名家专栏

令人困惑的胜利/前线把关

胜利在2021年2月15日宣布,暂停了两位非独立非执行董事拿督孙亮光和玛丽安娜的职务。

玛丽安娜被暂停职务的原因,是为了“调查她在2020年12月30日举行的股东大会中,涉及的计划和安排工作事宜”。

而孙亮光停职是为了“调查他处理的芙蓉3项目和子公司的一些土地交易 。” 

胜利也宣布成立一个由两位独立董事和一位独立外部顾问组成的独立调查委员会,来检验和调查这些事件。

公司因为一名董事在股东大会的行为而暂停其职务,即使不是绝无仅有,也是很少见的。 

虽然没有详细说明导致玛丽安娜停职的不当行为,公司所采取的行动反映了董事部认真地为股东大会的行为问责。所采取的行动和设立独立调查委员会是值得赞赏的。 

以下是胜利在2020年12月30日举行股东大会时或之前,可能造成她停职的过程和事项:

1.董事部在11月11日宣布两名股东,刘树斌和卓勉富互相建议委任对方为公司的董事,交由股东在股东大会决定。因此,董事部在股东大会上提出上述议案为第7项普通提案。 

2.董事部在12月3日宣布收到两名股东,萧佩娣和潘志强的通知,寻求撤销孙孔令的董事职位。因此,这附加提案成为股东大会的第9项提案。

3.胜利在12月11日委任两名公司秘书,蔡秀泉和曾彩屏,而现有的秘书即邱薇莉(2019年10月14日委任)和黄云菁(2019年1月31日委任)却没有辞职。因此,在股东大会进行时,公司有四名公司秘书。黄云菁在2021年1月6日辞职,因此,胜利目前有三名公司秘书。

4.在12月30日,胜利的股东大会时,主席以不符合2016公司法令撤回了第7、8和9项提案。 

MSWG代表出席了该(虚拟)股东大会,当时要求主席解释,基于2016公司法令的哪一个部分撤回这些提案,不过没有得到答案。我们重复提问,不过还是一样,董事部没有回答。

出席股东大会的其他股东也投诉公司/大会没有回答他们的问题。

除了第7、8和9项提案以外,第3项提案,关于重新委任玛丽安娜的提案也被撤回,因为她已表明不想寻求重新委任。因此,自12月30日起卸任公司执行董事。 

奇怪的是,公司在她卸任的文告中说: “尽管她今天卸任,她将继续担任公司的集团执行董事。”

卸任不到一个月之内,她在2021年1月29日受委胜利的非独立非执行董事。该文告也声明她的新职位是执行董事。因此,这存在分歧;到底她是受委为执行董事或是非独立非执行董事?

一个成功的股东大会确实涉及许多方面的规划和进行。这包括了公司秘书,主席和董事部成员的配合。

鉴于股东大会是股东和董事部/管理层一年一度互动的唯一时候,因此,妥善计划非常重要,同时也要根据相关法律,条规和按照最佳实践方式来进行。

公司秘书越来越重要

同样重要的是,我们要确保它能顺利及有效地进行,并为股东和董事部提供交流平台。  

对于上市公司,董事部必须确保委任的秘书拥有“履行公司秘书职责所需的知识和经验”。

随着企业监管日益受到重视,公司秘书的角色越来越重要。

很多时候,公司秘书被视为公司遵守法律和最佳实践的监护人,同时也是公司监管事项的专家。

公司秘书其中一个重要的职责,是安排董事和股东的会议(董事部会议、股东大会、股东特大等)。

相关的任务包括发布会议通知、准备议程、传递相关文件和会议过程和结果的记录。

至今,胜利董事部没有采取任何行动来对付主席和公司秘书,他们也在股东会议中扮演重要的角色。

大概没有什么可以追究的责任吧。

独立调查委员会或许可以调查谁应该对胜利最近的股东大会负责。 

在这种情况下,胜利的股东卓勉富和刘树斌在1月18日对集团执行主席拉惹沙鲁丁和公司采取法律行动,声称在股东大会撤回第7、8和9普通提案的做法是错误和违法的,违反了主席的职责及滥用了法律赋予的权力。

尽快完成独立调查

刘氏和卓氏也声称拉惹沙鲁丁以压迫和偏见的方式主持会议,无视胜利股东的利益。

我们希望独立调查能在没有畏惧和偏袒的方式公正进行并尽快完成。

董事部宣布调查的结果/发现时应该保持透明。

(注:所有人名皆译音)

本周重点观察股东大会及特大

以下是本周小股东权益监管机构(MSWG)股东大会/特大的观察名单,这里只简要地概括小股东权益监管机构所关注的重点。读者可以查询MSWG的网站www.mswg.org.my,以得到对公司所提呈的问题详情。

纬钜集团(WELLCAL)股东大会

简报:

鉴于冠病和许多国家的封城措施,纬钜集团2020年的营业额是1.35亿令吉,低于2019年的1.7亿令吉。

净利从前年的3700万令吉减到2900万令吉。董事部相信公司在2021年的前景正面,同时有望取得更佳的业绩。

课题:

尽管2020年的营业额稍微减少,但集团赚幅却从前年的36%提高至38%,可归功于有效成本管理和生产能力。(年报第9页)。

a)考虑到集团需要承受原料的成本波动,请问如何最大化成本管理?主要部件节省了多少? 以美元计价的收入和成本占了多少百分比?

益大资源(EITA)股东大会

简报:

益大资源2020年的营业额是2.841亿令吉,比2019年的3.054亿令吉稍低,因为整体的销售额下跌。 

税前盈利下跌了12.8%至2520万令吉(去年:2890万令吉),基于营业额较低和库存减记增加。

整体上,益大资源的电梯和电线槽业务将取决于我国建筑业的复苏。 

课题:

Furutec Electrical致力于扩充其海外电线槽的市场,并将继续创新,改善和寻求其系列产品的国际认证,以加强在市场的竞争优势(年报第12页)。

a)请问电线槽业务的海外收入贡献了营业额多少百分比?有什么扩充计划?有什么竞争优势?

亿成控股(MELATI)股东大会

简报:

亿成控股在2020年的营业额增加了16%至2.54亿令吉,因为公司完成了东海岸经济特区(ECER)的中央主干大道,冼都的公务员房屋计划(PPAM)和吉隆坡市议会的项目。

但是,鉴于产业部门零贡献和联营公司亏损,其税前盈利下跌了32%至466万令吉。 

课题:

亿成控股的B.H.O. Melati有限公司联营业务在2020年亏损241万令吉,而2019年尚有盈利279.4万令吉(年报第58页)。请问董事部如何改善?

家满控股(FIAMMA)股东大会

简报:

2021年,贡献了2020年74%营业额的贸易部门预料将持稳。不过,如果公司决定发展其两片土地,这可能提高2021年的盈利能力。 

2020的房市非常疲软,不过随着政府在去年推出振兴措施,以及公司土地位于策略性地点,如果开发的话,可能成为家满未来盈利的催化剂。

课题:

公司拥有两片土地,即在叶观盛路的1.4亩和新街场路的2.6亩。公司建议将之发展为住宅区。公司对产业市场保持谨慎并采取务实的方法,只有在确定市场确有需求的情况下才推出发展计划。(年报第14页)。

a)请问该土地的市值? 鉴于政府推介了一系列的刺激产业市场措施,例如豁免印花税和产业盈利税(RPGT),公司会否在2021年发展该土地?如果会,预测发展总值(GDV)是多少?

APB资源股东大会

简报:

在艰难的环境之下,APB资源2020年表现仍相当不错,营业额上涨了38%,主要来自油脂化工业者较高的资本开销。公司取得380万令吉盈利,比较去年的120万令吉亏损。

APB资源预测2021年依然充满挑战,因为油气领域需求减少以及冠病和MCO影响了原料供应链,工程可能减少。

课题:

集团的贸易应收款项在2020年大增至3390万令吉(2019:1600万令吉)。其中65%(2200万令吉)已经超过90天,不过没有减值(年报第81页,注24 )。

a)请问这2200万令吉有多少是与公司的主要客户有关? 

b)为什么没有减值?

c)2021年将有任何减值亏损吗?

纬树(LATITUD) 股东特大

简报:

公司计划将其雇员认股计划,扩大给独立非执行董事。

站在企业监管的角度,MSWG不鼓励提供认股权给予独立非执行董事的做法,因为他们在公司扮演独立的角色(并非执行角色),同时也会负责监督分配给员工和执行董事的认股权。

独立董事可能面对被股价吸引,而影响他们的公正决策的风险。他们应该在不考量股价的情况下做出决策。请问雇员认股计划委员会将以什么绩效指标,来评估独立非执行董事的认股权资格?

新志兴集团(SCH)股东大会

简报:

尽管受到冠病影响,新志兴集团的营业额按年增加了440万令吉至1.213亿令吉。不过,它在2020年蒙受亏损790万令吉(2019净利550万令吉),因为缺少了高利润的活动场所租赁业务贡献。

此外,该集团也作出呆账拨备(190万令吉)、减值亏损(950万令吉)和库存减记(260万令吉)。

尽管冠病造成供应暂时中断,鉴于肥料对农业非常重要,预测肥料市场将继续增长。

课题:

尽管集团收获1020万令吉的盈利保证,但盈利却遭到商誉减值950万令吉和库存减记260万令吉抵消(年报第34页)。

a)请问导致商誉减值的原因,以及来自什么业务?未来可能进一步减值吗?

b)请问库存减记来自哪里和原因?管理层是否该审查库存管理系统以减少未来的减记?

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●小股东权益监管机构持有文中提及公司少数股额。

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名家专栏

交际广阔,待人以诚/拿督刘明

不久前和友人喝下午茶,巧遇某社团老大,和他寒暄几句,没想到一聊就接近20分钟。

友人虽然知道我广结善缘,但他还是很不解地问:我知道你人脉广,但你好像和每一个认识的人都很熟络,你哪来那么多的时间交际?

我反问友人说:我和此君只见过4次面,你相不相信?

友人迟疑了片刻,想了想说:我相信,因为你是一个快热的人。

诚如友人所言,我是一个快热的人,我经常在朋友面前自夸,可以在5分钟内和一个陌生人混得很熟悉,认识的朋友都知道这是我大剌剌的性格所致。

我对友人说,在社交场合快速和人混熟是有秘诀的。

道理很简单,我既然能够和一个人在那么短时间打破隔膜、相谈甚欢,那我的一个小时的温馨交流,几乎等于别人一年的空洞寒暄。

如此类推,我若和对方一年内见面互动4次,我们的关系就等于4年的感情积分。

歪理不无道理

这个歪理虽然有点玩笑成分,但不是不无道理的。

当然我和任何人的交往互动,纯粹交换意见,不带任何企图,聊个天嘛,多一个朋友总好过多一个敌人!

我的文章也许不畏强权,敢怒敢言,那是对事不对人,任何人要对号入座我管不了。

私底下的我,是不会和任何人交恶的,我会很顾及别人的感受,因为我觉得这是身为朋友的责任,所以有时候我在言语上不小心冒犯了对方,我察觉后会和对方道歉,要不我心里会难受很久。

我的朋友圈很广,可以来自商场、社团、协会或青年组织,也有很多是我的多年忠实读者,他们或经过脸书或在社交场合遇到我,过后约我吃饭成为好朋友的多的是。

朋友的多元性,让我做起事来就比较得心应手。

很多时候我仿佛成了朋友群里的寻人启事簿。

经常有好友发短信或相片问我是否认识某人,想探听此人的背景。

当我说不认识时,他们会留下一句话:还有你不认识的,此人“好打有限!”

我的记忆力很糟糕,加上在社交场合见的人很多,所以假如不是频密碰面的话,我很难因为曾经互动过而立即认出对方。

所以,我很常遇到有人和我打招呼问好,看样子应该是认识的朋友,但我却完全没有印象,为了不想失礼,我只好带着热情的语气握着对方的手说:你好!好久不见哦!

但他们的答案经常让我难堪地无地自容,他们说:老大,我们昨天才见过面!

你说丢人现眼不?

所以,改天若我们有缘见面却出现如此奇景,请原谅我这部年久失修的残旧机器!

热脸贴上冷屁股

友人出席一个政府机构晚宴,坐在某协会会长旁边,他尝试和这位领导倾谈,但对方有一句没一句地板着脸回应,当他透明,他热脸贴上冷屁股,非常无趣!

谈起此糗事,事发年多,他仍有牢骚,说:我选择原谅,但不能忘怀!

我安慰他说,我初出道的时候遭遇比你更“悲惨”!

话说很多年前,连锁协会举办一个户外活动,我到达现场的时候,很多前会长都已经莅临等着开幕嘉宾的到来,我依惯例与他们一一握手问安,当我的手伸到一位受邀贵宾的面前时,他竟然把头扭向一边,故意无视我的存在,他的举动不止让我非常难堪,连坐在他身旁的女助理也对我露出抱歉的眼神。

很明显他是狗眼看人低,可是不久后他竟然敢来电要求我赞助他100个拉杆箱做为活动用途。

按常理,任何人刚受过他的奇耻大辱绝对会一口拒绝。

我当时神推鬼拿不知为什么竟然不计前嫌一口答应!后来想想,这其实也符合了我不善于拒绝别人的性格。

过了一两个星期吧,我这个烂好人的“终极教训”终于降临。

我在一个晚宴再次遇到这个家伙,他迎面而来,我一如即往礼貌地和他打招呼,结果他竟然还是无视我的存在,虽然这一次眼神有交集!

你说我是不是犯贱?

原谅但不能忘怀

朋友听后大笑说:伤害性不大,但侮辱性极强!

我过后探听了一下这厮的背景,此人是出了名的过桥抽板之人,名声非常狼狈,整天借着封衘讨好处!

我心里对他没有愤恨,反而觉得他很可怜,当然,我没有耶稣那么伟大原谅他70个7次,我抱着友人同样的心态:我选择原谅,但不能忘怀!

我很不明白为什么有那么多人在公共场合总喜欢摆出一副高高在上、神圣不可侵犯的鸟样子,因为把姿态摆得那么高,除了自嗨,请问你究竟得到什么回报?

自嗨不能为你招财进宝、加官晋爵,只有让你自己的负面能量不断累积,让人背后议论你,更甭提往后有什么生意机会。

反走过必留下痕迹,你给人留下负面的印象,这种情绪反应真的会让别人记一辈子的。

一见如故惦记一辈子

反之你若让人love at first sight(一见如故),他同样会惦记你一辈子!将来若有什么商机,或你想开拓新的事业,他们都很乐意助你一臂之力!

很多人以为结交有钱的成功大佬就能前途无量、弯道超车!

经验告诉我,门都没有!因为大多数的成功企业家,都非常精明,鲜少感情用事。

你的跪舔哈巴狗招数,他们都了然于心。

我在商场那么久,挨过了那么多的坎,靠得都是自己的意志和毅力,而在最紧要关头大力扶持和帮助我的人,都是我身边的小人物, 没有一位是日进斗金的富豪。

人家愿意在关键时刻助你一把,是因为他们相信你的为人处世,而这种毫无保留的信任和感情,是我们用时间、生命和诚信换回来的!

每一个人心中对他认识的人都有一把尺,我们的言谈举止都被人看在眼里,没法伪装的。

西方谚语说:Honesty is the best policy!(诚实是最佳策略!)

是的,待人以诚,绝对赢过世上任何咕噜教导的商业模式!

退堂!

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