名家专栏

萧条一年,反省时机/胡逸山博士

在社会经济上,这可真是坎坷的一年。新冠病毒疫情影响所及,各种形式的行动管制接踵而来,以为防疫。然而,尤其对于许多手停口停的小微企业者们来说,这可真是断了他们的生计啊!

即便是对提供本地绝大多数就业机会的中小企业来说,长期的封城也就意味着关厂、关店,生意大幅度萎缩下,员工们要不炒掉、要不减薪,连锁效应下许多人连最普通的温饱也出了问题。

所以年中时,全国各地许多民众也再顾不得颜面了,索性就在家门前举起白旗,寻求社会各界给予基本维生物资的援助。

在国际上,美联储作为不但是美国、也实质上是全世界的中央银行,把其贷款于主要金融机构的利率维持在零百分比,各界向这些金融机构借贷的利率也就相应近零。

而且大家即便手里有钱,可能也不肯放进银行里去吃偏低的利息,反而可能拿到股票市场里,抑或投入一些新颖的投资方式里去放手一搏,希望得以获取最大的回报。

实体经济无起色

所以,结果就是美国股市被炒到空前的高,但在实体经济方面却也还是平平无奇,没有太多起色。搞到拜登政府也今年还是要美国国会通过数项花更多钱的经济刺激配套,但效果预计也还是差强人意的。

其中一些这类热钱,也会跑到如东盟般的所谓新兴(或所谓正崛起)市场来。

我曾多次警告,这些热钱对于许多发展中国家来说,可是包着糖衣的毒药啊,因为它来得快,去得也快,一阵旋风般炒高一地的股市后,攀上高峰时忽然套利走人,股市顿时一落千丈,受害的也还是一窝蜂地去跟风的小股民。

当然,也还是有更为贴近实体经济的外商投资来到东盟,或从他处把工厂移过来。其中一些甚至科技含量颇高,会为一地的经济带来质的变化,提升当地的经济增值水平。

但问题是,绝大多数的这类有水准的投资,目的地都是本地的一些邻国,甚至是后进的邻国。本地有必要深刻反省,到底是哪一些地方的投资吸引力比不上邻国?

我曾分析过,有员工们工作态度有待改善的微观方面,但也有着宏观政策方面需要改进的,如人家是把经商的难度大幅度下调,我们却是对于经商方面提出越来越多的固打、限制等。

邻国吸走外资

既然你整体态势比不上邻国的亲商,那么也就怪不得不但外资对本地裹足不前,连一些本地商家也失望地往这些邻国移走了。

当然,今年的全球经济走势也还是有一些亮点的。

疫情导致的封城也促进了网上行销更为高速的发展,甚至新近提出的元宇宙概念,简直就是要大家在一定程度上,从实体搬到虚拟的世界里去做生意了。

当下解封不久,大家纷纷想要复业,但病毒变种的威力仍然不减,可见自然灾害的力量是无以伦比的,所以重新建立起来的事业,也要照顾到对于大自然环境的保护,方得以更为长治久安。

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名家专栏

再谈政棍蝗虫夹袭,面对红海怎么办?/拿督刘明

我上一期的文章:“政棍蝗虫夹袭,中小企业情何以堪”在网络电台的推波助澜下炸开了锅!最近我出席几个活动,很多认识和不认识的朋友都和我聊起“引清兵入关”这词,说我很贴切地道出了中小企业的困境和心声,也对政府大开门户的作法非常无助和无奈!

站在舆论的风口浪尖,说没有压力是骗人的,但能够引起社会大众尤其是中小企业的共鸣,甚至让一些当政者对这个课题的关注,我想一切都是值得的!

曾经也受益

这篇文章恰逢在中国国务院总理李强拜访马来西亚期间刊登,我仿佛成了一个不知好歹的搅局者,为这个“举国欢腾“的日子增添了少许灰暗!

马来西亚是民主国家,任何论述都有人赞成有人反对,只是我有一点“受宠若惊“被甲洞国会议员林立迎点名反驳。

YB林立迎敢怒敢言的从政态度是我敬佩的人民代议士之一,他的批评我当然虚心受教,虽然我不太认同他的观点,故我恳请YB林立迎暂时放下他擅长以数据说故事的律师身分,实地拜访或问一问他身边认识和不认识的中小企业朋友,听一听他们对这一波“蝗灾”的遭遇和感受,也许从不同角度看事情,会更有代入感和共鸣!

我用“蝗虫“来形容中企内卷我国,并没有贬低任何人的意思,它充其量只是一个形容词。

中国改革开放40年,她的经济天翻地覆地成长,飞快地窜起成为世界第二大经济体,当然有很多值得我们学习的地方,我自己也是中国冲击1.0的受益者,更何况身为炎黄子孙,我绝对乐观其成中国崛起对抗美国的霸权主义。

但是中国冲击2.0带来的产能过剩,确实扭曲了世界经济的秩序、严重威胁很多国家中小企业的生死存亡,当然包括我们的国家马来西亚,这是铁一般的事实!

勿入红海

自我懂得营销以来,我读懂的所有教科书都教导我们从创新来区隔竞争对手,以免堕入红海的激烈竞争,削价绝对是最后一个逼不得已的选项。

但是中国企业的所谓创新,几乎千遍一律都是如何从价格上争取市场份额,谈的都是性价比而完全罔顾产品的价值。

最近频频出现在社交媒体,砸巨资打广告的拼多多海外版Temu,又是另一个把价格往死里打的所谓“创新“平台!

没有最便宜只有更便宜的廉价商品,一波接一波、连绵不断的套路,不止让我们这些零售商看了心惊胆战、怀疑人生,相信更让其他网购平台尤其是Lazada和虾皮面对最艰辛的挑战、穷以应对!

Temu和其他网购平台不一样和更具破坏性的是:他们无底线压榨供应商和给顾客7天无理由退款的舔客方式,只有内卷的中国商家愿意供货,我国商家是边都沾不到的!

做生意内卷到如此地步,至于吗?

残酷的邂逅

然而有一点我们可以确定,“Temu”这一个“美丽“的“邂逅“,绝对会让我们的国民尤其是马来同胞爱到如痴如醉,但如此一来,更多的国内消费将“飘向北方“,让原本疲软的经济更雪上加霜。(Temu 马来文应该译为相遇或邂逅)

罢了,我假如继续数落中国企业的不是,肯定会被某些人定调为不思进取的鲁蛇(loser),咱们就此打住吧!

我要在这里郑重声明,我甘冒天下之不讳而道出马来西亚中小企业之艰辛和挑战,是出自一颗爱国之心,绝对是对事不对人,也绝对没有反任何国家的意图,更何况一个蝼蚁小民,我何德何能?

有朋友问我,面对这些势不可挡的残酷状况,我们该如何应对?我说我没有答案,各安天命吧!

应对方案

不过我还是绞尽脑汁想出一些方案,让大家脑力激荡一下。

1)节流开源

假如你的生意正面对中企的“龙卷风“,我劝你尽快把亏损的业务或分店等结束,把公司规模缩小止损,先生存下来,再寻新的商机。

假如你有机会再开拓新商机,记得避开中企有优势的行业,敬鬼神而远之!

2)另辟渠道

我最近有幸成为圆梦工厂所举办的创业大赛的其中一位导师。我的学生是一位刚从日本归国的汽车设计师。

他原本是想标杆日本的muji, 我告诉他作为一个新晋的品牌,muji的产品链太多,新品牌最重要是聚焦。

结果我们选择用设计来赋予传统文化产品新的生命,如用风筝做为璧灯、马来粽(ketupat )化身为车内香氛等等..

有了前车之鉴,我们避开被蝗虫追杀的重灾区:一般的消费市场如商场和线上平台,专注于游客,反正免签后来自五湖四海尤其是中国游客倍增,他们一定会毫不吝啬地购买一些伴手礼和纪念品回去送人。

我们标杆日本著名伴手礼“Tokyo Banana “, 假如我们的产品设计是独一无二的、是游客必买代表马来西亚的纪念品,这将是一个非常有价值的渠道!

最重要的是,外企不容易进入这个领域!

3)“共同富裕”

倘若你身处的行业很有前瞻性,不是一般的消费品,而你又经营得不错,只是担心外国势力的恶性竞争。

为了继续保持竞争力,你无妨和一些国外的同行联手,共同打造更大的商机。

西方谚语云:If you can’t beat them ,join them ! (既然无力抗衡,共同富裕吧)

和比你大几倍的竞争对手联营,当然包括中企,与狼共舞不是一件容易的事,宝腾汽车零件供应商的经验前车可鉴,自己斟酌吧!

我不想在这里谈什么建立品牌等老掉牙的方法,因为大军压境,自创品牌来不及也未必管用!

最后一招就是:政府立法管制!不过假如我们的执政者还坚持优胜劣汰是自然法则,继续高举自由贸易这神圣不可侵犯的“共赢“大旗,我们无话可说,因为我们选出来的政府心甘情愿让他国赢两次!

认命吧!退堂!

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