名家专栏

上市必备生态模式/程志彬

经过了这么多年提倡“以IPO 方式经营你的企业”,身边很多企业家也都开始觉得应该把IPO当成目标和方向来经营企业。

有时我也去到一些初创平台、众筹平台等分享上市,鼓励公司从一开始就要有上市目标,以终为始。然而,问题也在这个时候出现了,企业家们就会开始疑惑:我的生意模式到底是不是能够上市?

很多企业家也问我,如果我要上市,我的企业是否一定要有科技成分?需要很多员工上班处理业务?企业是否有自动化等等问题?太多企业家都在询问,到底怎样的生意模式,才可以上市?

我今天想跟大家分享,如果你问我一个企业家想要上市,它的生意模式应该是怎样的呢?我先跟大家分享4个要素。

我就把Finsource 作为一个例子,第一就是我非常热爱我本身这个金融服务行业,当然,第二点就是我的团队也有相当的专业度,技术层面也能驾驭,所以我们也拥有了基础条件。

第三,就是我们的事业能帮到很多企业家,设定企业梦想。

第四,趋势造英雄,大马政府目前也在积极鼓吹资本市场,我们也走在趋势尖端。那么,我们就回看你的企业,是否符合这四个要素。

如果你的企业符合以上四个要点,恭喜你,你的商业模式是没问题的。以下,我会更加详细地说明我的四大要点。

第一:热忱

举个例子,你从事科技行业,第一点你必定是喜欢,拥有可以坚持的热忱。身边有很多企业家,他们一开始是有这样的热忱,可是日复一日,热忱也被消磨了。

有些企业家为了能得到温饱而开始了一门生意,可是本身对这门生意是没有热忱,只是抱着赚快钱的态度。我想劝谕企业家们,生意的开始,前提必须是你非常热爱。

第二:专业

你热爱你从事的行业,可是能掌握技术层面吗?举个例子,如果你喜欢唱歌,一直在努力经营自己的歌唱事业,想要持续经营这个歌唱事业,里面的技术层面问题,你必须能够胜任。

比如先天拥有一副好嗓子,能够掌握五音,需要掌握一定的基础条件。如果你掌握不到基础条件,又不是特别喜欢这个行业,那么先天和后天条件就不符合了。你先必须喜欢,再来就是必须掌握技巧,必须懂得。

第三:助益

企业可以改变人类的习惯,提升企业或生活的品质。就是你的企业必须帮到别人,改变了一些生活上或者工作上的习惯,改善人类的生活,过得更好。

比如说,我们Finsource 提倡的企业上市。只要企业家有IPO 梦想,设下IPO 目标,企业家就会更有冲劲,努力增加营业额,朝上市之路迈进。

我们相信IPO这个方向,是可以协助到企业,从底层到高层,全面提升企业层次,达到另外一个高峰。

iPhone 的诞生,也是改变了人类的习惯,甚至淘汰了旧有的老式电话。

第四:趋势

你的企业必须要有这个趋势,跟着趋势走,与时并进。比如现在全世界都在谈着环保ESG,大家都在谈论着IT,一些日落西山的行业,也可能会被淘汰,如传统印刷。

企业必须跟着全球趋势,适当的调整自己的企业模式,不能只是温水煮青蛙,只呆在自己的舒适圈经营企业。

如何知道你的生意模式,到底是不是能够上市?结合以上的四个要点,我再次呼吁大家,以终为始,用IPO的方式来经营你的企业。

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财经最热Now

【财经最热NOW】11月22日|壹必投美国上市梦未灭!

尽管壹必投集团(CAPITALA,5099,主板消费股)此前终止了一份价值11亿5000万美元(约51亿3000万令吉)的特别用途收购公司(SPAC)上市协议,但壹必投集团总执行长丹斯里东尼费南德斯并没有放弃在美国上市的意图。

“我们会寻找其他方案,包括直接到美国上市。我们也不排除,会再次通过SPAC来完成美国上市计划。”

另外,东尼费南德斯指出,亚洲航空期望复制杜拜成为全球航空中心的模式,将吉隆坡和曼谷等地打造为廉价航空版本的“迪拜”。

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