名家专栏

实体股东大会回来了/万年船

5月至6月是本地上市公司举办股东大会的密集时期,一些公司在没有见到股东三年以后,认真考虑趁着一年一度见面的时机,和股东叙叙旧,好好交流。

其实从去年开始,陆陆续续已有公司举行实体会议,但是由于管控尚严,公司除了要求股东事先登记出席的意愿,到场后还要为出席者进行冠病检测并隔离确诊者,以免传染到其他人。

此外,基于保持人身距离的考量,会议场所除了必须宽敞,出席者还必须戴上口罩,如有供应食物,也以便当为首选。

政府在5月1日进一步放宽行动管控,而股东大会的标准作业程序也跟着放宽,预料未来会有更多公司回归实体会议。

万年船刚刚出席了联熹控股(RANHILL)在6月2日举行的股东大会。联熹的大本营在柔佛州,业务和许多大股东也位于南马,因此过往会议多数在该州举行,这次移师吉隆坡酒店开会,颇让雪隆区的股东意外。

公司事前准备充足,会议通告里说明出席的股东将获得礼物,显然对雪隆一带的小股东释出善意,同时在会议前后皆有茶点餐饮招待,希望股东在冠病之后的首个聚会活动踊跃出席。

果不其然,许多居家作业已久的小股东闷得发慌(包括笔者),一有“解禁”机会,迫不及待的前来开会。

小股东踊跃出席

虽然出席者不像以前那样热络,挤满会场,但是和笔者预期的人数,算是踊跃了。大会进行十分顺利,虽然一些小股东嫌弃礼物廉价(20令吉的餐券),不过相信大多数出席的股东对公司这次举办的实体会议感到满意,大家只是借个地点见见老朋友,如此而已。

何况,这回无需扫描My Sejahtera应用程式,无需捅鼻子作冠病测试,餐饮还可以在室内圆桌群聚。我们见到许多老股东出席,大家嘘寒问暖的,好不热闹,看来行动管控只是限制了行动,并没有限制人情味的传送。

至于另一些老股东不见人影,不知何去,希望他们只是刚好被其他事务困身,大家身体平安。

对于习惯了虚拟会议的股东,大老远跑来开会,觉得即浪费时间又浪费车马费的,反而不大适应了。理论上最完美的应该是实体和虚拟会议兼施,但是考虑的费用,除了一些有财有势的大公司(如大马交易所)等,较小的公司恐怕只能2选1,鱼与熊掌,不能兼得。

笔者倒是发现一家名为霹雳前进(MJPERAK)公司,在6月将举行两场股东会议。奇怪的是,它在6月13日的特大会议是以虚拟方式进行,而6月28日的股东大会却是议实体会议方式进行。

一场虚拟一场实体,不晓得公司是为何“两者通吃”?

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本周重点观察股东大会及特大/前线把关

本周重点观察股东大会及特大

以下是本周小股东权益监管机构(MSWG)股东大会/特大的观察名单,这里只简要的概括小股东权益监管机构所关注的重点。

读者可以查询MSWG的网站,www.mswg.org.my,以得到对公司所提呈的问题详情。

佳易科技(KEYASIC)股东大会

提问:

a)尽管2024年集团营业额增长10.1%,但利润却大幅下降32.2%。集团如何管理不成比例的较高销售成本?2025年的前景如何?

b)其他营运开销大幅增加的原因是什么?预计2025年的前景会更乐观吗?

联峰(UCREST)股东大会

提问:

截至2024年5月31日财年度,集团的营业额较高,为1645万令吉(2023年:1356万令吉),但利润略低,为479万令吉(2023年:483万令吉)。然而,该集团的销售成本为1166万令吉,而上一年报告的销售成本为873万令吉。(年报第65页)

a)鉴于销售成本由采购构成(年报第111页,注19),构成销售成本的主要采购有哪些?未来可以将销售成本降低到何种程度,以提高集团的赚幅?

b)如果没有金融工具减值净收益706万令吉(2023年:262万令吉),集团可能录得净亏损而不是净利润。集团未来能在多大程度上实现可持续盈利?

明试控股(AEMULUS)股东特大

提问:

2020年,明试机构有限公司(“ACSB”)与唐人微智能科技(嘉善)有限公司(“唐人微智能”)签订合资协议,成立唐明盛世科技(嘉善)有限公司(“TMSS”),旨在建立长期业务合作伙伴关系。ACSB和唐人微智能分别拥有TMSS的40%和60%的股权。(通告第10页)。

a)随着唐人微智能退出TMSS,将如何影响集团在中国的业务合作关系?影响程度如何?

b)收购完成后,集团是否预计TMSS通过唐人微智能获得的任何合同会被取消?

马登(MATANG)股东大会

提问:

考虑到劳动力供应条件的恢复、每公顷产量的提高,以及主要出口目的地的需求增加,该集团的油棕业务预计将在2025年实现增长。该集团还采取了多项措施来优化生产产量。(年报第18页)

a)集团预计2025年鲜果串产量将增长多少?预计增长来自哪里?

b)集团目前有多少比例的员工领取最低工资?如果最低工资从每月1500令吉增加至1700令吉,集团每年将增加多少劳动力成本?

c)鲜果串收成的前景如何?

稳固控股(VIZIONE)股东大会

提问:

1.该集团在2024年已获得3份合约,总额为14.9亿令吉,涵盖公寓、综合用途开发项目和经济适用住房领域。(年报第14页)

a)每份合约的预期利润是多少?

b)这些合约各自的状态如何?已经开始动工了吗?

2.订单/竞标

a)目前未完成订单和投标的规模是多少?

b)2025年的订单补充目标是多少?

Pecca集团(PECCA)股东大会

提问:

医疗保健部门在2024年记录了总计164万令吉的减值损失和存货减记。前一年,该部门记录了总计275万令吉的减值损失和存货减记。

a)就营业额和盈利/亏损而言,医疗保健部门在2024年的表现如何?

b)集团未来对该部有何计划?

c)集团是否有计划脱售或停止非核心医疗业务?如果没有,集团是否有明确的路线图来恢复盈利?

马顿(MALTON)股东大会

提问:

在2024年末的应收账款余额中,约74%(2023年:84%)来自3个(2023年:3个)主要债务人。对任何单一交易对手的最大信用风险集中度为2024年贸易应收账款总额的45%(2023年:48%)。(年报第201页)。

a)请解释为什么2023年和2024年的应收账款都集中在3个主要债务人身上?

b)请列出2023年和2024年的3个主要客户。

c)2023年和2024年,3个主要客户中是否有任何减值损失?如果是,请提供相应的金额。

d)请解释集团如何降低应收账款过度集中风险。

吉隆公司(SALUTE)股东大会

提问:

去年,集团预计到2024财年将实现财务扭亏为盈。

然而,集团的营业额从2023年的6,380万令吉,下降66.6%至2,130万令吉,主要原因是订单量下降、产品开发延迟以及消费电子产品需求疲软。(来源:年报第15页)

a)哪些产品的开发推迟了?这个问题已经解决了吗?

b)鉴于2024年面临的挑战,2025年的订单量和消费电子产品需求的现实前景如何?

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