创办小企业已经是一种相当普遍的现象，许多人已经看到了自己当老板的好处。不幸的是，并非所有小企业都能成功。

你的发展计划可能会碰钉子，又或其他创业路上所会遇上的挫折。

那么要如何判断你的小企业是否正迈向成功呢？

努力做好每一步

巨额营收或盈利确实会让人垂涎，但成功的真正关键是始终如一。

你永远不会在一夜之间获得局的成功。

更实际的情况，可能是在实现目标前，一次又一次地失败。

尽管失败，但只要全身心投入事业中并始终全力以赴，相信总会让你找到扭转乾坤的方法。

对事业充满热情

热情推动成功。

若你的生意能让你全身心投入，那么它成功的可能性，比只是努力保持收支平衡要大得多。如果你不喜欢，那么就不会坚持做好这份生意。

因此，选择一个不会让你热情退散的领域。

有扩展空间

可扩展性和寿命是成功企业的另一个关键因素。

若你的小企业可在不大幅增加所投资资源和时间情况下实现增长，那么就可能会蓬勃发展。确保你的业务不只是处于“昙花一现”的趋势上也很重要。

只要有长期生存能力，才能取得成功。

这种平衡确保你的业务能够随着时间推移不断发展、提供稳定收入和让客户满意。

独特点

有竞争对手对任何企业都是健康的。

然而，若你的企业能够解决人们独特的“痛点”，那么你肯定能获得好的回报。

若你可以做到其他人所不能的，那么你就拥有了独特价值了。

大家正讨论你

没有什么比被讨论更好的了，尤其是当人们对你的产品或服务赞不绝口时。

也不一定是顾客，若你最终让业界同行都关注到，你的副业可能会在意想不到的时候打开。

制定商业计划

制定商业计划有助你弄清楚自己所处位置及想要实现的目标。

计划可以很简单，如每月有一定数量的额外收入，或收入足够支付新车首付。

这里的想法是列出你的目标，你需要赚多少钱才能实现这些目标、了解自己的支出，及定下产品或项目利润。

另外，你可能还想决定你的时间值多少钱。

要记得是，你的时间不能仅仅花在工作本身上，还要分配给其他许多事情来推动业务，及获得新客户上。

研究并了解市场

你需要对市场和客户群有敏锐的了解。

你可以通过进行市场研究，并仔细观察对手的正确做法，及他们如何脱颖而出来了解你的市场。

除此之外，通过联盟营销、社交媒体和社区联系，以与当前和潜在客户建立关系。

从小做起

所有企业家都想快速让小企业转变成规模更大、更发达的企业。

不过，这类一夜成名的情况极为罕见。

多数情况下，发展成为成功大企业都需要时间积累。

所以从小做起并不可耻，尤其是当你仍在学习成功所需的必要技能时。

就好比，你不需要立即追求复杂且高薪的工作，可以寻找能及时完成的工作，来建立你的企业投资组合和声誉。

获得好的结果后，才尝试寻找更高回报的项目。

发挥优势

你一天所能做的事情就这么多。

因此，集中精神将你时间花在经营企业最关键的任务上。

认识自己擅长什么，并利用这些技能来实现对自己有利的事情。

请记住，没有足够时间同时完成所有事情，要专注于最擅长的事情来获取最大回报。

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