名家专栏

构建“系统经营力”/林卓锋

重塑商管之“道”(一)

在这个瞬息万变的商业世界里,一个时代正悄然落幕,新的纪元同时在展开。

作为一名身处商海多年的企业医生,我深深感受到了这股变革的浪潮。

本栏将从本期开始的连续几期,与读者一同探讨这个引人深思的现象,以及企业如何在这场巨变中寻找生存之道。

“经营难!”这句话如今在商界回响,仿佛成了一种集体的叹息。

许多曾经叱咤风云的企业家发现,昔日辉煌积累的财富正在悄然流失。表面上,人们习惯性地将困境归咎于经济衰退或成本上升,但实质上,这标志着一个商业时代的终结。

让我们换个角度思考:为什么曾经的成功配方,目前几乎完全失效?

答案其实显而易见——市场环境已经发生了翻天覆地的变化,而许多企业仍然固守传统的经营模式。这种错位就像是在智能手机时代坚持使用传呼机,注定会被时代所淘汰。

有人可能会辩解说:“我们已经拥抱了互联网,开设了网店。”但请扪心自问,你的经营理念是否也随之革新?还是依旧停留在传统的差价思维中,与消费者进行着永无止境的价格博弈?

价格优势难以为继

在这个信息高度透明的时代,消费者早已今非昔比。他们拥有前所未有的信息获取能力,能够轻松比较各种商品的性价比。因此,仅仅依靠价格优势来吸引客户的策略已经难以为继。

旧思维阻碍企业盈利

事实上,阻碍企业盈利的最大障碍往往来自内部——那就是陈旧的思维方式,尤其是根深蒂固的成本思维。

这种思维模式会将企业推入恶性价格竞争的泥沼,最终导致利润率不断下降,甚至亏损。

面对困境,许多企业家尝试转型。他们开设网店,开发APP,甚至投身于各种网络商业课程,希望能够在新的商业环境中重现辉煌。

然而,这些表面上的改变,往往难以触及问题的核心。

那些所谓的“零失败商业翻身术”课程,大多只是一种华而不实的幻想。

真正的成功案例往往是少数,而大多数企业最终难逃失败的命运。

究其根本,大多数企业面临的核心问题是缺乏“系统经营能力”。

这种能力的缺失,导致他们在面对市场危机时,无法有效抵御风险。单纯学习一些商业案例中的“技巧”,犹如在沙滩上建城堡,难以经受市场风浪的考验。

“道”体现整体经营能力

真正能够帮助企业渡过难关的,是我们称之为“道”的系统经营理念。

这种“道”体现在企业的系统思维和整体经营能力上。

只有通过系统化、体系化的学习和实践,企业才能真正提升自身的竞争力和抗风险能力。

在这个商业新纪元,企业家们需要重新审视自己的经营理念和方法。我们需要抛开过时的思维模式,拥抱更加全面、系统的经营策略。

这不仅仅是一种选择,更是在这个瞬息万变的市场中生存和发展的必然要求。

由于篇幅限制,我们无法在此期内详尽探讨这个“道”的全貌。

但请记住,真正的商业智慧不在于单一的技巧或策略,而在于构建一个能够适应各种市场环境的系统经营能力。

在往后的几期中,我们将继续探讨这个“道”的内容,为企业家们提供更多实用的指导。

让我们携手迎接这个商业新纪元,以开放的心态和系统的思维,共同开创企业发展的新篇。

林卓锋, 跨国投资平台董事,为跨国金融机构提供谘询、研究和培训服务。
名家专栏 |见锋插针
林卓锋, 跨国投资平台董事,为跨国金融机构提供谘询、研究和培训服务。
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财经新闻

调查:仅20%意识到风险 八成马企难应对极端气候

(吉隆坡22日讯)调查显示,全球企业对气候风险的认识和应对准备严重不足,仅有20%的受访企业意识到他们所营运中的气候相关风险,这尤其在依赖复杂供应链的大马企业,缺乏有效的业务连续性计划,将导致供应链中断,严重影响生产和运营。

特许公认会计师协会(ACCA)发布《迎接风暴:构建应对气候中断的韧性》显示,全球企业对气候风险的识别和应对准备严重不足,我国作为气候灾害高风险地区,企业界更有需要采取措施,以加强应对多变气候的韧性。

报告说,只有17%的企业演练应对重大中断的预案,而25%的企业甚至没有任何机制来增强韧性,同时只有37%的企业计划增加韧性建设的支出,反映出企业对气候韧性建设的重视程度不够,缺乏长期投资的意愿。

报告作者,同时也是特许公认会计师协会永续发展负责人的埃米琳斯凯尔顿表示,西班牙近期的大洪灾和全球日益频繁的飓风,是气候变化非遥远威胁的惨痛提醒,它正在重新塑造人类的生活和社区。

“必须将气候适应视为优先事项,不仅是为了保障自身营运,更是为了保护那些面临风险的人员和地区。气温上升、更强烈的降雨以及海平面上升的证据都表明,是时候必须立即采取行动,构建韧性,并减少进一步的危害。”

“日益加剧的环境威胁迫切需要全面的应对措施。然而,调查结果显示,气候适应计划尚未受到足够重视。当前正是各企业果断采取行动,保护自身未来并支持所服务社区的关键时刻。”

她指出,报告发现为大马提供了重要启示,特别是在我国频繁经历季节性洪水、山体滑坡及极端高温等气候灾害的背景下。

“以数字化为核心的企业不可忽视气候风险对远程工作团队的影响。为增强韧性,前瞻性的企业应主动支持远程工作者,例如提供电力备援和健康监测等措施,以应对日益不可预测的气候挑战。”

缺基建中断应急方案

特许公认会计师协会(ACCA)亚太区高级政策经理沙拉夫马丁认为,企业有必要意识到,他们在气候中断中适应和繁荣的能力,将决定其生存能力及所处社区的福祉。

通过上述报告,我国企业能主动保护其业务,并为永续未来作出贡献。”

此外,大马的企业界也缺乏对关键基础设施(如电力、交通)中断的应急预案,但实际上在极端天气事件频发的情况下,这是非常重要的。

报告指出,仅有少数企业能有效识别和应对气候风险,大部分企业缺乏有效的业务连续性计划和韧性建设机制。 

报告说,财务总监及团队在推动风险导向规划和永续商业计划方面,扮演着重要角色。

通过倡导排放目标和转型计划的透明度,可为减少碳足迹和实现净零目标提供关键支持。

“对于大马企业而言,这是重要的,特别是在遵循永续金融工具和监管要求方面。借助全球最佳实践,大马的财务团队有望在推动公平、包容和气候适应的未来中,发挥重要引领作用。”

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