名家专栏

股票回购对小股东的意义/前线把关

从本质上来看,现金充沛的公司可以有一些选择权,其中一个是回购自己的股票。其他选择包括对业务进行再投资,大举收购,或者派发现金股息给股东。 

在某种程度上,股票回购和股息政策对奖励股东的意义相同。

理论上,股票回购将减少市场的流通股票,相对地增加剩余股票的每股净利。 

较高的每股净利将转为更好的股票价值,因此股价将上升,让股东受益。 

股票回购和现金股息的不同之处,在于股票回购须要股东脱售股票,以资本收益的方式获得现金。 

但是,一些经济学家和投资者认为,公司应该将它们多余的现金用来再投资以取得增长(即增加产能),而不是在公开市场回购股票。

实际上,股票回购的规模和频率变得如此受关注,以至于即使那些可能从这些企业活动收益的股东,也对这个行动的动机提出了质疑。

贝莱德主席兼总执行长拉里芬克曾经写道,公司只有在确信回酬将超越资本成本,以及未来的长期投资收益,才应进行股票回购。

长期价值投资公司Dunross & Co本着通过企业监管制造股东价值的信念,认为如果一家公司决定进行股票回购,最重要记得取消回购的股票。

别忘了取消库存股

“不取消库存股的回购计划将被诠释为公司最终将把股票回售给市场,因此对股票成本将产生影响。”

技术上,唯有取消库存股才能减少股票数额,因此增加每股净利。如果上述公司将库存股回售给市场,结果股票数额没有减少到,因此每股净利不会增加。

当公司回购股票时,公司的现金将减少。这将增加公司的回酬率。

但股东必须了解,回酬率增加不是因为盈利改善,而是股票减少了。 

此外,对于那拥有许多现金的公司,增加每股净利的前景可能很吸引人,尤其是当前处于企业现金投资收益率低的环境。另外,回购股票的公司通常相信它们的股票价钱被低估,在目前的市价是很值得买入的。

最后,回购股票也对股票行程了一个支持水平,特别是在经济衰退或市场调整时期(例如目前挫跌的手套股价)。

手套商大量回购

我们注意到,随着手套股的价钱在上涨了5个月后面临调整,手套制造商顶级手套(TOPGLOV)和速柏玛(SUPERMX)近来大手笔回购股票。

顶级手套和速柏玛早前宣布2送1和1送1红股。红股分别在9月3日和4日除权。

根据大马交易所,全球最大的橡胶手套制造商顶级手套在9月9日、10日和11日,花了大约2.1亿令吉来回购股票,相等于该公司截至8月31日持有12.1亿令吉现金的17.35% 。

截至8月底,该公司投资证券的价值是16.7亿令吉。随着近期的股票回购,顶级手套的累积库存股增加到3173万股,比较之前的198万股。 

与此同时,速柏玛在9月10日以3600万令吉回购了548万股公司股票,截至6月30日,其现金是11.8亿令吉。在这之前,速柏玛在4月15至30日之间已经用了约5808万令吉,回购2870万股公司股票。

截至目前,其库存股是1.4326亿股,等于公司的5.26%股权。

只顾稳股价走不远

统计数字显示,股票回购在大马上市公司中越来越受欢迎。在2018年,股票回购的总价值达到15.6亿令吉,大约是2017年(2.64亿令吉)的6倍。

由于历史性的更换政府及中美贸易紧张局势的不确定性,马股大幅下跌导致股票回购大大增加。

这期间,使用这个策略以回购超过2%股票的公司也增加了超过一倍,从上一年的10家增加到23家。

如果公司进行股票回购只是为了稳定股价,而不是根据内在价值,这种行动也许对公司股价产生短暂的激励作用,但若未来价值没有增长,这个激励作用很快就会失效。

因此,小股东必须考虑清楚,他们到底同不同意公司进行股票回购计划。

如果不同意,最简单的方法就是在股票回购的提案中投下反对票,表示他们的不满。

本周重点观察股东大会及特大

这里只简要地概括小股东权益监管机构所关注的重点。读者可以查询MSWG的网站,www.mswg.org.my,以得到对公司所提呈的问题详情。

世霸龙(SUPERLN)(股东大会)

课题:

赚幅减少到27%(2019:29%)的部分原因如下:

a)该财年的出口收入倾向更低赚幅的绝缘产品销售额; 

b)业务的竞争环境;

c)比较绝缘产品销售,低赚幅的贸易销售占了营业额的大部分。(年报第9页)

董事部计划如何改善这些问题?

隆发工程(LFECORP)(股东大会)

课题:

截至2020年4月22日,LFE获得1个新项目和4个子项目,贡献了大约5360万令吉的订单。 a)请问改善目前总订单是多少?可以维持多久? 

b)目前在竞标什么项目?预测数额是多少? 

c)竞标成功率是多少?

伊美可(EMICO)(股东大会)

课题:

公司2020年的净利是24.4万令吉,较2019年的147万令吉下跌超过50%。作为全球最大的塑胶奖杯制造商,公司2020年的50%营业额或2650万令吉来自奖杯业务(年报第13页)。

a)鉴于奖杯业务深受2019冠状病毒病大流行病影响(许多活动被迫取消,打击了奖杯的需求),公司有什么计划来减少对它的依赖性? 

b)2020年公司50%的营业额来自欧洲。鉴于欧洲市场受到冠病流行的打击,公司计划寻找其他替代市场吗?

IJM (股东大会)

课题:

IJM在2020财年的营业额是707.51万令吉,是自2016年以来最高。但是,该集团的税前盈利只有51.78万令吉令吉,为2016年以来的最低(年报第38页)。

未来,董事部计划如何改善盈利?

RCE资本(RCECAP)(股东大会)

课题:

考虑到经济进一步萎缩的打击,RCE资本在2021财年首季的应收款项减值亏损拨备,大增59%至716万令吉,2019财年首季为450万令吉。

a)考虑到我国第二季经济萎缩17%以及经济前景更糟,接下来的减值拨备将持续增加吗? 

b)RCE资本的总减值融资从2019财年的7.4%,改善到2020财年的7.1%。请问和其他银行或金融机构比较,其个人贷款部门的总减值融资的比例表现如何? 

考虑到目前的经济情况和各种宏观经济的变数,预料2021财年的总减值融资比例表现如何?

柏年控股(BREM)(股东大会)

课题:

2020财年的应收账款的净减值亏损是825.3万令吉(2019:33.1万令吉)(年报第52页)。

a)为什么发生如此高的减值亏损?是什么应收款项导致?

b)可以回收吗? 

c)公司采取了什么措施来回收?

d)至今回收了多少?

置地通用(L&G)(股东大会)

课题:

杂项应收款项中包括今年预付给承包商的1500万令吉,将在合同期内逐步结清。(年报第122页)

a)为什么预付给该承包商1500万令吉?这和惯例不一样,通常承包商在完成工作获认证后才收到付款。

b)请提供承包商的名字。

c)他是相关人士吗? 

d)请提供该承包商负责的产业计划及合约工程的价值。

e)公司采取什么减低风险措施确保该承包商不会违约?

AM产业(AMPROP)(股东大会)

课题:

在将雪邦出售的两块毗邻地段脱售所得的1630万税前盈利计算后,集团录得净利450万令吉(年报第11页)。

a)为什么集团脱售该两片土地?集团本身是发展商,而雪邦正在蓬勃发展着,为什么集团不用来发展? 

b)谁是买家?

c)土地市价是多少? 

d)脱售之后,在雪邦还有剩余的土地吗?如果有,集团有什么计划?

皇城集团(WANGZNG)(股东大会)

课题:

2019年,公司内部审计的费用是2.1万令吉(年报第63页)。

a)基于该费用相对少(每个月大约是1750令吉),请问审计委员会如何确保涵盖足够的范围及进行有效的审计?

b)请问2019年的内部审计涵盖了什么范围? 

c)2019年发行了多少个内部审计报告?

PNEPCB (股东大会)

课题:

在2020财年,集团的内部伸进费用是1.86万令吉(年报第27页)。基于该费用相对少(每个月大约是1500令吉),请问审计委员会如何确保涵盖足够的范围及进行有效的审计?

益联控股(ATLAN)(股东大会)

课题:

逾期120天但是没有减值的应收贸易款项,大幅增加了91.25%,至1771万令吉,上财年为926万令吉(年报第185页,注26)。公司将采取什么措施来加速回收该款项?至今回收了多少?

大马统一合作(KUB)(股东大会)

课题:

付给前总裁兼集团董事经理拿督阿都拉欣的薪酬,从2018年的130万令吉增加到162万令吉,按年增加了25%。薪水部分则从2018年的87万令吉增,加30%至113万令吉(年报第91页,注11)。

基于营业额减少了23%,公司仍在亏损,为什么大幅增加拿督阿都拉欣的薪酬?

亿顺机构(EKSONS)(股东大会)

课题:

基于需求和经济疲软,2020年公司将木材业务的库存,注销了1170万令吉(2019:460万令吉)(年报第13页)。

a)在目前的疲软经济之下,公司预料木材业务库存2021年有主要的注销吗?

b)如果有,预测数额是多少?

星光资源(SKPRES)(股东大会)

课题:

来自塑胶产品部门的一名主要客户,贡献了13.94亿令吉 (2019: 12.26亿令吉)的营业额(年报第122页),分别占2020和2019财年营业额的76.3%和74.1%。

a)集团和这位客户有生意来往多久了?该客户退出和公司的任何业务交易的风险和可能性有多大?

b)公司采取什么措施来降低客户过度集中的风险?

南方油脂(SAB)(股东大会)

课题:

油脂业务过去两年皆蒙受损失(2020财年:-320万令吉;2019财年:-240万令吉)。

尽管2020财年销量增加,但是仍蒙受320万令吉的亏损,原因是脂肪酸和甘油的平均售价下降(年报第12页)。

a)请问目前这两个主要产品的供需和平均售价动向如何? 

b)2021和2022财年的油脂业务前景如何?2021年能取得盈利吗?

c)南方油脂认为竞争、出口外汇风险,以及石化产品为替代品,是公司面对的主要风险。请问石化产品的威胁是到什么程度?公司认为其油脂产品有多少比例会被石化产品替代?

d)基于原油价钱的波动性,请问油价在什么范围时,其石化替代产品将不再有价钱竞争优势?

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财经新闻

【独家】巴菲特蜜糖·大马人砒霜 股票回购难论好坏

独家报道:林志斌

作为上市企业的其中一个有力财技,“股票回购”在资本市场长期是一个争议。从企业管理层、政府,再到投资者等等,市场内不同的利益相关者,总是有着不同的角度,对这项财技又爱又恨。

像股神巴菲特,就是股票回购的狂热拥护者。不仅他的公司伯克夏非常乐于回购自家股票,他也喜爱投资在热衷于股票回购的公司。

但股票回购来到我国,却似乎变了样。

过去3年在手套股挫跌之际,顶级手套(TOPGLOV,7113,主板保健股)多次回购股票,被认为是赔了夫人又折兵的操作——不仅无法扶持股价,还在股价高位回购中消耗了现金。

再到近期公积金局接连反对多家公司的股票回购提案,“股票回购”这种企业活动,在我国似乎不受待见。

为何被股神巴菲特追捧的财技,在我国市场却被视为砒霜?

股票回购VS现金股息
投资手法因时制宜

巴菲特钟情于股票回购,他掌舵的伯克夏,靠着不派股息、不发红股,加上拼了命的股票回购,让股价飙涨到超过50万美元。

诚然,他的投资手法是成功的,但这样的行为是不是受到所有人欢迎?那可不一定。

早前在股价下行周期,顶级手套在5至8令吉间大量回购自家股票;以现在低于1令吉的股价看来,那一系列的股票回购操作,被很多人认为是“失败”。

然而在市场上,我们真的能这么武断地以“当初买在高位,股价现在低位”,就断定这项“投资”是“失败”的吗?

美政府不悦 巴菲特操作

奕丰(iFAST)投资顾问经理谭成暐接受《南洋商报》访问时说:“其实股票回购也没有真正意义上的‘好’还是‘坏’,它就是一种财技,看企业怎么操弄而已。

“巴菲特的股票回购计划,是美国民主党政府所不喜欢看见的;而顶级手套的股票回购,现在也不能说就是‘失败’的。”

在每年一度的《致股东的信》中,巴菲特多次捍卫股票回购的决定。

他坚定地认为,“通过股票回购,(企业)管理层清楚地证明,他们关心提升股东财富,而不是目无股东,只顾拓展企业帝国版图,以至于干出无益于股东利益甚至损害股东利益的事。”

他以投资IBM作为例子,称在对投资标的未来盈利充满信心的情况下,IBM大量斥资回购股票,可以让伯克夏的持股,从原本的5.5%,提升到6.5%或更多。

“如果IBM在 5年后的盈利,比方说是200亿美元,那么让我们来做一道数学题,在IBM回购股票之后,我们的持股会多出15亿美元的价值。”

简单而言,巴菲特认为,一个好的公司,都值得在未来继续买入;而用自己的资金买入,还是投资的公司自行买入(即回购股票),都可以得到一样的效果——自己的持股比例增加了。

但是,这种行为引起美国民主党政府的不悦,原因是一家企业斥以巨资投放在股票回购中,意味着用于资本投资的款项减少了,这无法制造就业机会,也无法刺激经济。

所以拜登政府正在提议,将企业股票回购消费税率,从原本的1%,提高到4%,遏制这种资本家们的财技把戏,让企业可以将资金,用于惠及社会更广的层面。

而巴菲特对这样的观点,则毫不客气地给予反击,他在今年的《致股东的信》中说,“当你被告知所有回购都对股东或国家有害,或者对CEO特别有利时,劝你的人要么是对经济一无所知,要么就是一个能说会道的煽动者。”

顶级手套回购
耗损现金储备

2020年冠病疫情初爆发的时候,全球手套需求激增,让我国各大手套生产商赚得盆满钵满,股价也攀到史无前例的新高;但随着冠病疫苗的出现,疫情状况改善,手套股风光不再。

而顶级手套在那年底开始,就不断回购自己股票。当时的股价,处于5至8令吉高位。

财经周刊《The Edge》当时统计,该集团3个月内花了12.8亿令吉回购股票,这相当于该集团2020财年约19亿令吉净利中,68%的现金。

一名匿名的市场观察家就直言,顶级手套当时的行为“不太正确”。

扶持股价过于乐观

“那时股价是从高位回落,公司这样的行为,只是试图扶持股价。但是手套行业当时已经处于盈利拐点,公司价值正在下降,忽略了这点事实,而仅仅为扶持股价而出手回购,是过于乐观了。”

因为当初耗费巨资回购股票,顶级手套目前的现金储备,也是4大手套股中最低的,仅9.88亿令吉,远低于其他3家手套公司的约20亿令吉现金储备。

不过,谭成暐对顶级手套当时的行为,还是给予了比较中和的看法。他认为,无需因为股价下跌,就断定当初的高位回购是不正确的。

“顶级手套一直都有股票回购的行为,以前以更低的价位回购,已经拉低了公司整体的回购平均价,不能因为那段时间买入价格在高位,就作出简单的结论。”

“而且在回购的同时,他们的投资团队也会在适当的时机,将库存股重新投放回市场,我们难以知道出售库存股的价位,难以判断回购是否是‘亏了’。”

虽倾向派发股息
EPF非全面反回购

踏入2023年,这次对股票回购提出反对立场的,是雇员公积金局(EPF)。

在披露投票决定公告中,公积金局表明会反对多家上市公司的股票回购提案。

被反对股票回购的公司,不乏重量级蓝筹股,和近年来的马股明星股,当中包括IHH医疗集团(IHH,5225,主板保健股)、Mr.DIY(MRDIY,5296,主板消费股)、云升控股(YINSON,7293,主板能源股)、双威(SUNWAY,5211,主板工业股),以及CTOS数字(CTOS,5301,主板科技股)等。

公积金局绝大多数的反对理由,都是认为这些公司应该善用手上的现金来派发股息,而不是用于回购股票。

当然,一些公司则被点名“现金流疲弱,没有股息政策”,而遭投下反对票。

无论如何,这些公司的股票回购提案最终都被通过,虽然出现较大比例的反对票。

当然,公积金局也不是全然反对股票回购,对于派息或派息率有所增长的公司,该局还是给它们的回购提案投下支持票。

EPF判断未必准确

对于投资者或是小股东而言,公积金局的投票披露和意向,是否可成为指引,去判断一家公司是否适合做股票回购?

记者访问了不少市场人士,得到的答案都是大同小异,即我们未必需要跟随公积金局的判断。

Areca资本总执行长黄德明就认为,公积金局因为需要常年派息予会员,所以更乐于见到现金股息。但是,对其他投资者而言,会因为自身的投资策略,而对股票回购有不同的偏好。

“要是一家企业持有现金,但并没有太多有效的利用机会,那在股价被低估的时候,我会支持回购。”

他特别指出,考虑到评估一只股票的内在价值是复杂的工程,因此,这里所说的“被低估”,应该用较为保守的估值方法。

“例如当一家银行的估值,已经低达股价对账面(P/B)的0.6倍,我会同意这是严重地被低估。而且本地银行业市场已经成熟,没有大肆扩张的必要,这时做股票回购,可能是合适的。”

黄德明接着指出,在特定情况下,股票回购是有助于提升股东价值的,尤其在市场动荡的时候,企业回购股票,可以是降低股票流通的一个好方法。

“但如果企业的资本是比较紧张的,我会反对股票回购。总的来说,我对这个企业活动是持中和看法的。”

MSWG:须衡量3情况

小股东权益监管机构(MSWG)总执行长迪瓦尼山也认同,公积金局因为有每年派息的压力,所以更喜欢所投资的企业派发现金股息。

迪瓦尼山认为,对于小股东来说,他们可根据自身偏好,选择投资在愿意派发稳定股息的公司,或是愿意通过股票回购,来寻求资本增值的企业;当然,也有一些企业二者兼具。

他指出,在数学上,股票回购的确可通过降低股票流通和增加每股收益来提升股东价值;但在现实中,这是未必会发生的。

因此他认为,比起股票回购,寻找其他投资机会,时常是更好的选择。

他同时也建议,小股东在以下3种情况下,应该反对企业股票回购的提案:

1:若公司的现金流疲弱;

2:若公司正在扩张增长模式;

3:若公司持有大量现金,但没计划派发股息。

小股东3问

谭成暐同样建议投资者,当一家公司决定回购股票时,应该向管理层提出咨询,以确保管理层作出的决定,最终是对股东有利的。

他建议小股东可以向管理层提问:

1:公司是用哪里得到的金钱来作股票回购?是营运现金,还是贷款得来的现金,或是其他管道?

2:公司赚取的现金,会做什么样的分配?多少用于资本投资、多少用于派息、多少用于回购股票?

3:公司最根本的业务性质是什么?股票回购是否符合公司的业务性质?

谭成暐一再强调,判断一家公司是否适合股票回购,最终需要回到公司最基本的业务性质。

“巴菲特的伯克夏专做价值投资,并拥有很多现金,当他们在市场上找不到好的投资机会时,才会选择股票回购。而当投资机会涌现时,伯克夏的金钱就会进入市场,减少回购。

“而我们所投资的公司,是不是有更好的地方去使用这些金钱,是在讨论股票回购之前,投资者需要找寻的答案。”

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