名家专栏

顾客没投诉就是满意?/陈绣茗

烧鸡王国的故事(2)

续上一期,案例业主找到了他的方向,于是他便开始在摊位上摆上了烧鸡,打出了招牌”xx烧鸡”,上面还挂上了一副条幅“保鲜保烂,保质保量,童叟无欺,缺一补十”,他还为自己定了口诀,一定要让顾客看着顺心、买着舒心、吃着放心。

暂停做补充,套用现在的理论,他对自己的定下了质量宣言(Quality Policy)——让顾客看着顺心、买着舒心、吃着放心,同时营销上使用“质量保证”这样策略。

以现在的眼光来看,这可能并没有什么特别,几乎大家都懂,再者提供质量好的产品,已经成了现代企业的义务,但不同的是,案例业主所处于的年代,是一个落后且混乱的时代,为了找两口饭吃,可能会有欺诈的状况,因此他公开这样的宣言就起了非常大的作用。

如今,若有企业搞这样的宣言,搞不好还可能被解读成“老王卖瓜,自卖自夸”。

这里要强调的是,过去行得通的办法,很可能放在现在的消费社会已经起不了作用,或者说是失效。

要提醒喜欢阅读参考案例的读者,不要只是看别人成功的方法,要将外在的环境条件都考虑在内,以便判断这个方法的有效性,这样才是比较明智的作法。

继续故事,案例业主凭着这个宣言,渐渐的来他的摊位买烧鸡的人越来越多,由于他始终做到质量一致,慢慢形了固定的回头客,而且这些回头客还为他带来许多新顾客。

日子一天天过,一天摊位来了一位约70高龄的老人,案例业主热情招待,老人在摊位观望始终没有决定要买,案例业主就给了这位老人一块鸡肉尝尝。

老人品尝着鸡肉,头就摇晃着,好像点头又好像摇头,案例业主就奇怪了,但是他马上说:老人家,您肯定有不满意的地方,不然这样,鸡肉你拿去,钱不要但是把意见留下。

老人笑着问:用鸡换意见,不怕赔本?其实我是会吃不会做,但是这鸡肉吃在嘴里,总觉得在味道上你还可以创造出一点独特的风味,听说有一种烧鸡掺和多味中药。

虽然这位老人不知道到底这个所谓中药是哪种药,就这样一句话点醒了案例业主。

勿忽略顾客意见调查

在这里要做些补充。这么多年亲自辅导许多中小企业,发觉中小企业对于顾客满意调查甚至是产品研发创新,都比较不怎么注重。

还记得问道顾客对他们的服务与产品的满意度如何,这家企业业主告诉我,顾客应该是满意的,因为如果不满意就不会付钱了。

这位业主这样讲其实也没错,只是企业寻找进步空间就可能比较缓慢了。因为知道哪里不满意或哪里满意,才能够对症下药,找到进步的空间。当成功把不满意的顾客转成满意了,那表示企业又增加一个回头客。

聆听市场声音

其实对顾客进行满意调查,重点不在顾客到底满意不满意,而是你想要听听他们是否有其他需求,或者对产品是否还有要求,这就是所谓“市场调查”。

中小企业本来占市场就不大,要聆听市场声音,最佳的途径还是对这一群忠心顾客做适当的意见调查。就用本章故事的业主,如果他不是聆听这位老人家一句无心的话,又怎么可能创出他独特的味道,因此成就了他的烧鸡王国。

许多业主以为,顾客虽然没有告诉他们满意,但只要没有投诉就满意了,这样的想法也是可能会让企业逐渐失去与市场接触的机会。

别忘记,每一个企业所针对的目标顾客,都有一定的范围,日子一年年过,企业原来的顾客会因为老去而改变需求,但是这些顾客他们不会主动告诉企业,等一天企业迎来消费群转移其他供应,就有点太迟了。 

这故事还没完,让我们下星期再续。

反应

 

国际财经

美国企业活动快速扩张

(华盛顿23日讯)美国企业活动正以2022年4月以来最快步伐扩张,需求前景变得明朗,得益于对特朗普政府的政策预期。

标普全球11月份美国综合产出指数初值报55.3,高于10月份的54.1。读数高于50表明行业活动扩张。虽然主要受服务业活动增长加快的推动,但制造商对未来一年生产的乐观程度达到2022年4月以来最高水平。

周五的报告显示,衡量未来产出的指标上升1.6点,至2022年5月以来最高水平。该指标在10月上升6.4点。

“利率下调的前景和即将上任的政府更加亲商的态度助长了乐观情绪,进而有助于推动产出和订单流入量的增加,”标普全球市场财智首席企业经济学家克里斯·威廉森在声明中称。

反应
 
 

相关新闻

南洋地产