名家专栏

马银行大会圆满落幕/万年船

马银行(MAYBANK)在5月6日重新召开股东大会。吸取上一次的教训以后,这次公司必须确保会议进行顺利,不得有失。

同时,公司也拿出万二分诚意,让与会的股东感受到公司以及董事部不遗余力的努力。老实说,股东确实是感受到了。

不但如此,这次的会议因为马银行在4月15日过后郑重道歉,引起一些股东的注意——咳咳,不是关注股市业务——而是看到公司说明将会派发50令吉的电子红包给与会者。

不过这也不用紧,股东如果踊跃参与,除了获得红包以外,也有一部分觉得既然参与了,不如留下来开会以更加了解公司业务。

不像一些深怕见到小股东,会议草草结束的公司,马银行真金不怕红炉火,不怕你发问,最怕你不来,就这一转念,马银行已经达到它的宣传效应。

小股东“上宾”式待遇

由于负责这次会议的宝德隆(Boardroom)的登记方法,和之前卓佳服务略有不同,所以一些股东在开会前一日收到会议通知,发现有错误的时候(例如,将股票提名大会主席作为代表),需要联络宝德隆以纠正过来。

大约马银行负责人,已经千吩咐万吩咐宝德隆必须尽所能帮助股东解决问题,以免再一次引发不满浪潮;这次小股东们皆遇到“上宾”式的待遇,宝德隆有条不紊的帮他们一一解决问题,让他们十分满意(坦白说,小股东已经很久没有遇到这么好的服务,有点受宠若惊)。

说来真是惭愧,股东为了礼物,总有一些让人意想不到的举动。

相信许多股东和万年船一样,对马银行大方派出50令吉电子钱包,已经非常满意,但是,现场还是有人鸡蛋里挑骨头。

一些股东“投诉”没有马银行的银行户头或MAE电子钱包应用程式,要求公司给予 “替代方式”。这一回,马银行竟然“从善如流”,听取建议,声明将以赠送50令吉的永旺礼券来代替电子钱包。

看来,马银行使尽浑身解数,务求股东们宾至如归,满意的情绪在会议进行时继续洋溢。

不但如此,马银行的会议一开始就允许投票程序同时进行。这里必须加以说明。

宝德隆的会议进行方式里面,其中一个较引人诟病的是其投票程序通常在会议尾声才开放,也许这是公司为了留住股东,让股东待到最后的一种方式,这和卓佳服务在会议一开始就允许股东投票的方式不一样。

马银行的投票程序,得以在会议开始就同时进行,显然公司已经和负责单位事先进行沟通,让想早点投票的股东早点得到“解放”。

这也是公司通情达理,因为事实证明这样做是正确的。

挽回之前颜面

马银行的会议从10点开始,直到2点左右,万年船有事离线后,还在问答时段,如果投票程序得等到最后阶段才开发,只怕一些股东将忍不住发出怨言。

至于为什么非投票不可?这是获得电子钱包的窍门,大家心照不宣啦。

无论如何,这次的会议顺利进行,多少让马银行挽回之前的颜面;股东除了满意程度提升之外,无不希望马银行继续带来可观的盈利,继续担任马股市的龙头大哥。

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财经新闻

柔新经济特区启动在即 新加坡马银行贷款看涨20%

(吉隆坡21日讯)随着柔新经济特区(JSSEZ)启动在即,新加坡马银行总执行长李汉英预计,启动的第一年预计将推动该银行的贷款业务增长10%至20%。

根据新加坡《商业时报》报道,马银行(MAYBANK,1155,主板金融股)计划在2027财年,实现新加坡业务占集团税前盈利的25%,2023财年时为19%。

2023财年(截至12月杪),马银行税前盈利报125亿令吉,其中新加坡作为第二大市场,贡献了23亿令吉。

李汉英坦言,要把盈利贡献占比扩大6%并非易事,银行必须进行全面转型,变得更加精简、高效和富有成效。

对于柔新经济特区,普遍预计马新两国可能在12月签署协议,因此,企业与银行都在等待具体细节。

他预计,该协议将为新加坡企业提供进入柔佛土地、能源及劳动力资源的机会,同时推动相关融资需求。

“新加坡的企业家和商人,对特区充满信心和乐观情绪。”

降低商家营运成本

他补充,特区的成本优势,将为新加坡中小企业带来机遇,例如将部分工厂或工作坊,迁至特区以降低运营成本。

“在新加坡经商成本非常高,对于中小企业而言,原材料、租金以及劳动力获取都存在困难。”

相比之下,大马较低的劳动力成本、土地价格及资源提供了解决方案。

他指出,为迎接特区启动,他们已经在培训客户经理,帮助客户了解该区域的潜在优势。

加大支持中小企业

 

除此之外,李汉英透露,马银行计划进一步加强与新加坡中小企业的联系。

目前,约20%(约6万家)的新加坡中小企业拥有马银行账户,他们目标是在未来三年内,将这一比例提高到30%。

贷款方面,目前竞争相当激烈,新加坡马银行市场份额仅有低个位数,接下来该银行计划,将中小企业贷款市场份额翻倍。

他指出,银行重点是改善中小企业融资的可及性,包括那些“或许仅有一年营运记录”的初创公司,因为他们对融资问题较为迫切。

他坦言,尽管增加对中小企业的支持,需要更大的风险偏好,但这与当前的宏观经济形势高度契合。

“在我看来,决策不应仅基于过去的数据,而是要具有前瞻性。”

李汉英是于今年1月1日,正式担任新加坡马银行公司和新加坡马银行分行总执行长;此前,他具备30年的银行经验,并在马银行工作了11年。

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