名家专栏

ESG投资再成焦点/前线把关

随着一些全球不利因素消退,环境、社会和监管(ESG)领域可能会重新获得基金经理的兴趣,成为投资焦点。

在国内,再生能源领域正在经历前所未有的快速发展,新闻不断涌现,报道行业参与者计划如何实现净零碳目标,同时积极吸引更多外来直接投资(FDI)来开发可再生能源 行业。

大流行后的复苏使ESG成为人们关注的焦点,ESG框架逐渐占据市场重心。上市公司承认ESG的合规,确实促进了组织的长期增长。

我们最近看到国内ESG领域的一些积极发展:

●国油应付转型风险:2022年 6 月,国家石油公司成立了Gentari私人有限公司,以多元化收入来源至干净能源。到 2022 年底,Gentari 在营运和开发中的全球再生能源安装容量达到1.6GW(相比之下,大马的再生能源安装容量为 8.7GW)。 

●砂拉越在SAF处于领先地位:早在 2023 年 5 月,砂拉越政府就推出了世界上第一种源自藻类的永续航空燃料(SAF)。 

砂拉越总理丹斯里阿邦佐哈里表示,鉴于目前的供应短缺、长途航空旅行需求的反弹以及航空业脱碳监管力度的加大,SAF 拥有巨大的潜力和潜在市场。 

●再生能源容量续增和电动车采用:在太阳能方面,政府推出了企业绿色电力计划(CGPP),配额规模为800兆瓦,如果CGPP实现,预计太阳能EPCC(工程、采购、建设和测试)投资机会将达到20亿至30亿令吉。

另外,政府最近取消了自 2021 年 10 月以来实施的再生能源出口禁令。鉴于新加坡距离较近、缺乏土地以及预期能源需求增加,预计新加坡将成为主要的再生能源出口目标市场。

对于电动车(EV),有利的国家政策预计将推动国人更广泛地采用电动车,同时将特斯拉等电动车制造商引入本地市场。

左右投资决策

我们相信,ESG 将会持续存在。总而言之,信托责任一直是机构投资者将 ESG 因素纳入投资决策的主要驱动力。

加拿大皇家银行全球资产管理公司 2021 年对 805 名全球机构投资者进行的一项调查显示,大多数受访者(57%)选择信托责任作为考虑 ESG 因素的首要原因,紧随其后的是风险调整回报(52%)。

从本质上来说,公司董事和高级管理人员有责任以公司的最佳利益行事,而养老金受托人等机构投资者,则有义务以受托人的最佳利益行事。

最重要的是,鉴于来自资产所有者的利益相关者压力越来越大,以及需要技术专业知识来分析日益复杂和快速发展的 ESG 标准,各基金正在加强其内部 ESG专业知识。

此外,我们还看到ESG领域的资金投入不断增加。2006 年联合国支持的负责任投资原则(PRI)推出时,有63个签署方负责管理 6.5兆美元的资产。

但到 了2021 年底,PRI 已拥有令人震惊的3826个签署者,管理着约121兆美元的资产,而且这一增长仍在继续——证明金融部门非常热衷ESG。

马克·卡尼及其合作伙伴,于 2021 年推出了格拉斯哥净零金融联盟(GFANZ),作为“领先金融机构加速向全球净零经济转型的论坛”,这是 ESG 背后金融力量的另一次展示。

GFANZ 包括针对资产管理公司、资产拥有者、银行、保险公司和服务提供商的个别净零承诺,这些承诺得到了 450 多个金融部门组织(资产达 130 兆美元)的支持。

降低资金成本

ESG表现出色的公司,往往会获得较低的资金成本。换句话说,他们可以获得更便宜的债务和股权融资,因为贷方和投资者将强劲的 ESG 表现视为风险较低的指标。 

《会计批判观点》杂志上发表的 2021 年研究,调查了过去 11 年期间,15 个欧洲国家 6018 个案例的债务成本。

研究发现,ESG 信息披露更多和ESG 表现更稳健的公司的债务成本较低,因此得出结论:“随着 ESG 表现的提高,贷款机构为此类公司的每单位债务收取的利息金额将会减少 ”。

永续发展挑战大

同时,消费者要求产品以永续方式制造,期望企业加紧应对永续发展的挑战。例如,安永会计师事务所 2021 年的一项研究发现,69% 的加拿大消费者中的绝大多数希望公司能够解决永续发展的问题。 

德勤在美国市场也发现了类似的结果,65%的消费者期望总执行长在减少碳排放、解决空气污染以及使企业供应链更具永续性等社会问题上采取更多措施,以取得进展。

这些数据清楚地表明,消费者越来越多地推动企业 ESG 绩效,而他们对企业的期望不断提高,这表明 ESG 和气候环保行动,现已成为企业营运的一部分。

MSWG 团队 

MSWG重点观察股东大会及特大:

阿波罗食品(APOLLO)(股东大会)

简报:

2023年集团录得2.5711亿令吉营业额,比较去年的1.8827亿令吉,增加了36.56%。大马边境开放提升了阿波罗产品的需求,以致销售增加。

本地市场贡献大比例收入,占68.38%。因此,净利从一年前的997万令吉大涨217.45%至3165万令吉

提问:

2023年集团使用的主要三种原材料或成分是什么?与2023年相比,迄今为止这些材料的价格趋势如何?

董事部是否预计2023年实现的强劲盈利,能够在2024年持续?

建兴国际(KEINHIN)(股东特大)

简报:

集团营业额按年增21%至3.349亿令吉(2022:2.767亿令吉),主要因为需求反弹,特别是2023年第二季,以及客户对打印机产品零件的强劲需求。

随着营业额增加,2023年净利达2480万令吉,高于上一年的1930万令吉。

公司于2023年完成了越南第三家工厂的二期建设,这将满足越南的扩充计划。

提问:

建兴Muramoto(越南)公司(“KHMV”),于2023年5月5日与公司签订转让协议,收购建兴太原(越南)公司(KHTV)全部资本。

作为一项内部重组活动,这将使KHMV和KHTV都能享受协同效应、扩大产能,以及KHMV客户订单的溢出效应(2023年年报第12页)。

内部重组后,公司在KHTV的实际股权,将从100%减少至75%。由于KHMV和KHTV都是公司控制的子公司,公司认为有必要时可以将KHMV客户的订单转移至KHTV。

鉴于过去两年越南营业收入大幅增长,请进一步详细说明公司在内部重组后,放弃所持KHTV的25%股权的原因。

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财经新闻

【股势先机】第三方准入为国能带来机遇/陈达维

近日,能源转型及水务部宣布,即将实施第三方准入(TPA)政策。这一消息犹如一颗重磅炸弹,在大马能源行业引起了广泛讨论。

作为国家能源转型计划(NETR)的重要组成部分,TPA政策的出台,标志着大马电力市场即将迎来结构性的变革。

什么是第三方准入?

简而言之,TPA政策允许独立电力生产商,直接向消费者供电。这政策将打开大马的电力供应市场,迎来更多的市场参与者。

TPA政策将改变国家能源(TENAGA)的传统角色。过去,国能即是单一买家和电力采购方,又是国家电网所有者;而在TPA政策下,国能将更多地专注于其作为电网所有者的角色。这一转变将使国能通过系统接入费用(SAC)来获得新的收入来源。

换句话说,国能将从直接销售电力的模式,转变为提高电网接入服务并从中收益的模式。这种角色的转变虽然充满挑战,但也是为国能开辟了新的业务机会,能够在新的市场环境中发挥核心优势。

作为大马最大的电力公司,国能长期以来在电力生产、输送和分配方面占据主导地位。TPA政策的实施,将迫使国能重新定位自身角色。

从垄断到参与市场

从某种程度上说,国能将从垄断供应商转变为电网服务提供商和市场参与者之一。这种转变虽然充满挑战,但也为国能开辟了新的业务机会。

毫无疑问,TPA政策与NETR的推进紧密相连。

NETR旨在推动大马能源结构向更清洁、更可持续的方向转型。在这一背景下,TPA政策的实施,将加速再生能源的发展和并网。

对国能而言,这意味着需要加快电网现代化进程,提高系统的灵活性和效率,以适应更多分布式能源的接入。

接入费决定成败

同时,NETR设定了到2025年将再生能源占比,提高到40%的目标。这为国能参与大规模再生能源项目提供了巨大空间。

虽然TPA政策可能影响国能在传统发电领域的市场份额,但在再生能源方面,国能仍有机会保持领先地位。

然而,TPA政策的实施并非一帆风顺。近期公布的系统接入费用(SAC)高于业界预期,引发了广泛争议。

根据公布的数据,持续供电的系统接入费用为25仙/kWh,而间歇性供电的费用则高达45仙/kWh。这一定价水平远高于此前业界的预期。

对独立发电商而言,高额的系统接入费用,可能影响其参与市场的积极性。特别是对于再生能源发电商来说,由于发电特性多为间歇性,45仙/千瓦时的系统接入费用,可能会严重影响项目的经济可行性,可能导致再生能源项目的发展受阻,这与NETR的目标相悖。

处转型十字路口

而对国能这个电网所有者来说,情况则较为复杂。短期内,高额的系统接入费,用无疑会为国能带来可观的收入。然而,从长远来看,如果系统接入费用过高抑制了市场参与度,可能会影响电力行业的整体发展,最终也不利于国能的长期利益。

因此,如何在保证电网投资回报和促进市场发展之间找到平衡点,将是国能和监管机构面临的一大挑战。未来,我们可能会看到系统接入费用的进一步调整和优化。

展望未来,TPA政策的实施标志着大马能源行业进入了一个新的发展阶段。作为行业的领军企业,国能正站在转型的十字路口。公司未来的发展走向不仅关乎自身,更将深刻影响整个大马能源行业的格局。

对于投资者而言,短期内国能的业绩可能会受到TPA政策实施的影响。

然而,从长远来看,如果国能能够成功转型,适应新的市场环境,其增长潜力仍然巨大。特别是在可再生能源和数据中心等新兴领域,国能有望开辟新的成长。

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