上一期笔者探讨了有关解封无期，房产业或陷困。最近我国的疫情仿佛掉了链子，连续两周每日突破1万确诊人数，同时也创下一天1万7000宗确诊病例的最高记录。

我国单日确诊病例若以人均计算，已经是亚太区国家榜首。以目前非常严峻的形势看来，我国房产领域能否在今年底走向复苏，倒是出现了很多未知数。这场抗疫的道路上已经整整18个月了，但我国的疫情不但丝毫没好转，反而每况愈下。

这一年半载内，我国房产领域经历无数的停摆、复苏及再停摆。国人因此付起了沉重的代价，许多生意人几乎耗尽了本身及生意上的储备金。在面临变种病毒及人心惶惶之际，国人更是精打细算花费，努力自保及撑下去。

不得不提的是，疫情完全打乱了发展商的计划，他们只能继续以观望的态度，也不敢贸然在这非常严峻的时刻推出新项目，甚至一些国内著名发展商也逐渐转型，的确让人感受到我国房产领域正在洗牌，除了发展商内部重组、裁员及减薪等等，大家能否坚持到疫情后的时代？

日前，财政部长东姑扎夫鲁提及我们正面临双重危机，即经济危机和卫生危机，而截至7月27日，1248万7441名大马人或38.2%人口已至少接种一剂冠病疫苗，而其中590万5926人或18.1%的人口已完成两剂疫苗。至于成年人口，53.3%已接种一剂疫苗，25.2%成年人口完成两剂疫苗。

以这样的走势看来，有望在今年10月实现所有成人人口完成接种的目标。

一旦大部分国民接种了疫苗，更多行业获准复工，国家经济也许将在本季度及第四季度获得改善。在此背景下，有关房产所牵涉的上下游领域才能浴火重生，重现曙光。

没健康长效机制

房产业是我国经济发展的一大支柱，反过来说，经济的发展也将毫无疑问的带动房产业。

但问题来了，正当我国饱受疫情困扰以及没有更好的房产政策下，就如笔者前几期专栏中所提及的，仅是再次实行延缓还贷6个月，以及再次延长拥屋计划（HOC）直到今年12月31日，这么多轮的调控与救市行动，到头来仍然是“头痛医头，脚痛医脚”，对笔者而言，这些并没有形成健康的长效机制，都是政府必须深思的。

为未来持续发展
探索新营销模式

在疫情加剧下，我国房产业正面临着前所未有的低迷，但却毅然促使我国房产业营销模式进入智能化阶段，从而为消费者提供更多的选择权和更好的服务品质与体验，同时也为发展商再趋向更好品质和效率赋能。

不得不提的是，以往我们总是接到很多房产中介的陌生电话信息和来电，包括在电话上推荐以及在信息上询问手上的产业要出租或出售，甚至安排有意向者到销售中心了解详情。

疫后房市竞争更激烈

然而在疫情风险评估及科技进步的催化下，笔者认为这类的传统营销模式必须快速变革，唯有颠覆传统的营销模式，才能够真正找到持续发展的路途。

可以肯定的是，疫情后时代的大马房产市场竞争将会更加激烈。

不论是发展商抑或是中介，所谓的生存法则一定是“强者恒强，弱者淘汰”的硬道理。

总的来说，以目前疫情高居不下的情况下，死亡病例也节节上升，种种迹象似乎看不到拐点。

在面对国人失业率加剧及经济持续低迷，究竟大马房产领域需要多长的时间才能复苏？当然这些也视乎于很多内外在的因素，包括全国正火速接种疫苗，能否有效遏制变种病毒的迅速扩散，以及大马的政治环境和相关政策，更是决定了我国房产能否在短期内复苏。

下一期，笔者将全面分析及解读我国在今年第二季的最新产业数据，包括住宅销售及停滞的项目数额、商用地产，以及海外投资者最瞩目的高档住宅投资实际情况。