政治

【弹剑论政】大选快来,生意可动!/胡逸山博士

前些日子,常听到做生意的朋友们谈起,谓“希望大选赶快来,一了百了地做个了断,否则什么都动不了!”,每当类似的话语入耳,我心里都会沉了一下。

说这话者,心里考量的应该是自身生意的好坏,希望这个“烦人”的政治事务早日被解决掉,让大家得以重新“上道”做生意。



然而,客观一点来看,这番话其实也还包含了好几个层面的政治经济意义。在最根本的层面上,它显示出起码在本地生意人眼中,政治与经济是息息相关的。

这一点也没有错,无论是在如美国般的发达国家抑或我国般的发展中国家,政治与经济本来就密不可分,否则就不会有所谓“政治经济”这一学科了。

但在美国,政治经济主要是体现在不同的政党上台执政后,可能会采取不同的经济政策,再通过税收等具体手段来影响国民经济以至生意方向。

影响生意方针

如民主党入主白宫或掌握国会的主导权的话,那么美国商人们肯定怨声载道,因为这通常意味着更高的税务、更严厉的环境保护规定,以至更昂贵的劳工保护条件等,无不让经商成本大幅提高。



反之,如当下般的共和党控制白宫与国会,则减税有望、环保大可懒理、让劳工们自生自灭等,经商成本当然大幅降低。所以一些美国商家瞄准当地每四年一次的总统大选或每两年一次的国会选举,来作为商业决策的其中一个准绳,是可以理解的。

但在本地,政治与经济的相互影响,当然也有类似上述的政策层面的,但更大方面,说穿了则通常表现在无处不有的官商勾结上。

本地官场与商场如水乳交融般的“齐齐发达”,早已是心照不宣的事实。

当官主要就是为了发财,但又不方便公然而行,所以便招来商人“伙伴”作为“白手套”。

最简单的做法,莫如政客或官员把所掌部门底下的一些项目,通过所谓的“直接磋商”,就此批给与自己有着千丝万缕的利益关系者。

而在本地从商要真正成功的主流做法,也不是如比尔盖茨或乔布斯的力求创新,而是努力巴结位高权重的政客或官员,大家弄出一些含水量极高的项目来“分享”。

然而,临近大选,媒体与政敌等会盯得比较紧,虽然会有许多催票的项目宣布,但在利益输送时也要格外小心,所以当然希望大选早日过去,大家继续齐齐发了!

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在商言商

诚信企业才能走得远/拿督雷远生

作者:拿督雷远生(中总中央理事、沙闽中总会长)

雷金绰私人有限公司起源于家父在70年代经营的一家传统杂货店,那也是当时我们全家上下的经济支柱。杂货店可说是我童年时放假的唯一去处,承载了我的童年大多的记忆,也汇聚了我们一家人相聚的时光。

以前的家庭大多都是这样的,父亲经营的生意,就会要全家一起去出力,加上我的父亲十分严格,会要我和弟弟妹妹在周末两天,都不可以和朋友们外出去玩,需要留在杂货店帮忙。

那时候也没有什么特别的想法,父亲吩咐我们,我们就到杂货店帮忙,这情况维持到我就读高中的时候,一直设法想要帮助家里突破这一层不变的现况。

记得我高二考获驾驶执照后,就说服父亲出资买辆小型罗里,让我可以在周末的时候,载着一些货品到郊外的小镇、乡村去兜售,借此增加杂货店的生意。

高中毕业后,我未继续升学,便留下在店内帮忙,与父亲一起分担家业。

然而,好景不长,父亲在我23岁时骤然离世,顿时感觉前路茫茫。

身为长子的我,下有3个弟弟、3个妹妹,都还十分年幼,重担自然就落到我的身上。我必须一肩担起这个家族生意。

所幸的是,当时我们主要的供应商杨协成公司的高层人物,特地飞过来慰问,也向我保证,在父亲去世后,不但依旧愿意照常供货给我们,还愿意将货期延长,让我们不用担心,少了后顾之忧。

我相信,这也是因为父亲一直坚持“诚信经商”,才取得供应商的高度信任。

跳脱框框才能突破

我深知生意要突破,必须跳脱原本的框框,否则长久下去,杂货店还是个杂货店,永远只是个小生意,日子久了可能还要面对被淘汰的局面。

所以我开始寻求突破。伴随着这些供应商的支持,我们的小小杂货店慢慢做大,现在成了许多快速消费品(FMCG)在沙巴的独家经销商,代理的产品种类十分多样化。

父亲的信念也是我的经商理念。

我深信,只有有诚信的生意人,企业才会走得远、走得久。这一路走来,其实大大小小的挑战有曾经面对过,遇到过不少的骗子,但是我坚持,不贪小便宜、不贪不义之财、不涉及不正当交易,让我一步一脚印,踏踏实实的把公司发展到今天的规模。

我自己也在经商这条道路上不断地寻求突破。80年代时期,我们开单的方式是很传统的,销售员在外地达成销售协议,他要隔天回到公司才能开单,之后才能开出传票给对方,再安排出货。

那时我大胆地做了一个决定,就是投资近百万令吉购买了手持式操作系统设备,让销售员在外地直接打单,马上通过这个设备连接电话的网线,将单发到总部的电脑,如此便能快速处理后续工作,在36小时候内把货品送到各个小镇。

推行改革营收翻倍

这项改革推行之后,很快速地让公司的营业额翻倍,也算是走在行业的前端。

“家和万事兴”,当一个家族企业要做大做强,团队精神尤其重要。我们深信企业的成功源自家族的团结及强大凝聚力。

我们兄弟姐妹每个周末都会一起聚餐,同样的,我们也积极把这个家族核心的理念,包括“诚信待人”以及家族团结的价值观,传承给下一代。

尽管我是老大,但是我们七兄弟姐妹都是平等相待,而且公司有任何重大决策,我们都是有商有量,这无疑也增加外界对我们公司的信心。

尽管如今公司已发展到一定的规模,但是我们还是坚持初衷,将诚信和家和视为最珍贵的价值观,不断传承下去。

同时,为了让企业可以不断进步,我们也会制定一个“五年计划”,就好比大马计划,将我们想要在这五年所要达到的目标和愿景制定一系列的计划来执行,每五年进行一次检讨审查,以确保企业走在正确的发展轨道上,同时也可以不断针对不足之处,进行改善和进步,让企业得以永续经营下去。

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