言论

人生的“N”种活法/许世平

中国青岛一名35岁博士裸辞,在海边做民宿,有人批评这是教育浪费,因为根据社会的教育观与成才观,高学历就应该做学术研究、做教授、做企业的高端领导。

这个博士接受访谈时却承认说,读书是家人的规划,读名校,选专业,将来谋职,都是家人根据身分教育思维进行的规划。

显然这位博士经营民宿,是经历冷静思考的,跳出职场的参考系,才是他理性的选择。

他深知民宿是一项强现金流的行业创业,他也认真算了账,民宿投资的年化收益很高,旺季还会有更高的溢价空间。

他知道择业要看大趋势,也觉得什么事都可以一试,没试过就没法判断喜不喜欢;当然他也知道,凡事也不能只以喜欢来作定义,要是人人都为嗜好而活,世界就没法运转起来。

归零心态驱使

那位博士不按套路择业,只是想走自己的路,也是一种归零心态的驱使。

所谓归零,就是要能从零开始去做一件事,我们读书受教育,原本就是要训练独立思维,要是死抱学历文凭与职位对接和薪酬匹配的话,最后可能就会饿死。

其实,读书求学,获取高学历,是为着提高就业竞争力,也是为了提升自我,拓展视野。

学会淡定地活着,不好吗?面对变化的世界,不确定的焦虑,时间的枯萎和凋谢都不会影响我们,困扰我们,因为只有淡定的人,清楚自己,也会有所觉知。

陆游有首诗:“月淡烟深听牧笛,死生常事不须愁”,不就是提醒我们,要跳出来,跳出原来的生活视野。

跳出原来的标准,一条新路会出现,那就是属于你自己的路。

或许摆脱身分就业的固有思维,给人生赋予全新的内涵,会有更多的自主选择。

也就是说,设计自己的另一个人生,尝试参与另一种发现之旅,正是芸芸众生的“N”种活法。

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言论

大商的大度/许世平

以巴冲突,回教徒群起发动抵制肯德基、麦当劳、星巴克等企业,有者蒙受巨额亏损,有者被迫裁员,有者被迫临时关闭餐厅分店。

面对抵制潮的步步进迫,受影响商家静悄悄选择退场止损,也没有批评参与抵制行动的顾客,例如像肯德基以“业务成本剧增”、“须应对充满挑战的经济状况”,及以“将专注在高互动数商圈的分店发展”为由,就是尽量避免直接与顾客对抗。

要谦和切勿暴躁

当然商家考虑问题的角度,就是“勿强辩”,因为经商之道就是要谦和,切勿暴躁。

做生意的人在此场是非争论中,并没有怪罪任何人,就是处事宜静,言行宜和,他们懂得接纳,认识到要取利,就必须“礼文相待”,才会有交往者众。

做生意嘛,它不只要承担一次性的投资成本,还有更多持续性的营运成本,还有各种庞杂的重复投资或升级投资,都是不可规避的投资风险。

要是产品不好,定价失策,或市场营销策略不当,产品就会卖不出去;有时会因遭遇经济萧条或市场衰退,生意变差而蒙受亏损;有时是政策与经商环境恶劣,抑或是新品淘汰旧品,生意猛挫,这些都是商人必须忍受的痛苦。

因此,商人要有认赔杀出的勇气,对赚赔的因果,方与圆的辩证都要有清晰的理解 ,虽然两点之间的直线最短,有时候却要采取迂回行动。

“大商无算”考虑顾客利益

做生意赚钱,也不是只为了赚一次,而是要下次也能赚到,还能持续赚到,要做到这一点,就是不要怪罪顾客,一定要以客为尊,价格优惠些,份量多些,就是要以“大商无算”去考虑顾客的利益。

当然商人对待政治问题的性格是复杂的,可是生意的买卖就是“粜东籴西,汇北兑南”,才有“关山重重路三千 ,驼铃不辞塞北雪,帆影流连江南烟”,真正有智慧的大商,绝不轻易得罪顾客,时刻都要能倒屣相迎,保持着“疆域辽阔,商机无限”的大度。

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