言论

善用大数据分享大商机/郑赤琰教授

什么叫“大数据”?这名称是译自英文的“Big Data”,指的是一样事物在同一时间共同地点发生在最大多数人身上的总体数字,便是这事物的“大数据”。

过去,因为缺乏高速度高能量的电脑,没法知道一个事物发生的总体数据,明知道这“大数据”的存在也没法加以整理并加以运用,因此只好退而求其次,设计了“统计学”;其办法是找出在同一时间同一地点最大多数人所做的同一事物,例如统计什么咖啡在同一时间受到最多的人问津,得出来的数字须是统计的数字,但统计学的运用仍不全面,仍不是百分百代表事物的全面,如“民意调查”,统计学的办法是用“问卷调查”去随意找人提问,一般人会不接受提问,只要能找到百分之十五左右的人回答问卷的问题,便可算是可接受的数字。

由此可见,不接受调查的人仍占绝大多数,不像“大数据”所得到的事物真相可说是“百分百”真实。例如一个城市在繁忙时间的车辆流量,什么路段有多少辆车?用了多少时间?哪里最堵车?哪里不堵车或少堵车,在“大数据”记录下,一目了然,有了这“大数据”,管理交通的行政部门便可从中策划交通办法,疏导堵车的问题。

中国是举世最快最多采用“大数据”去了解市场活动的国家,也是在这方面发展最先进的国家,也是最有条件利用“大数据”的国家,因为得利于其具备先进的电子计算机、最大的人口幅员,消费市场也不断发展。

早在中美发生贸易战之前,中国的先进企业已开始走向“大数据”的时代,例如阿里巴巴、腾讯、华为等,他们懂得设计软件与硬件收集“大数据”,只要他们观察到任何活跃的市场,便立刻往这方面去建立“大数据”,即找出有多少人,在什么时间,用什么方法去问津什么产品,其消费市场稳不稳定。

利用“大数据”打入中国市场

有了“大数据”后,便想办法去设计软件与硬件,向消费者提供方便快捷经济等优势交易条件,因此,这些懂得利用“大数据”的先进企业,迅速占有了最大的商机。

他们在“大数据”方面成功开发市场的经验,已引起中国在策划第14个5年计划时,充分考虑推行“大数据”的办法,因此,所可见到的未来5年,中国将会变成一个以“大数据”导向的发展国家;尤其是面对到“贸易战”的国际市场,再加上2019冠状病毒病严重冲击世界经济的挑战下,过去原有的已起了更大变化,原有的欧美市场,已在政治干扰下,无以为继。因此,在设计第14个5年计划下,“双循环”的市场策略已基本敲定,即大力开发国内的市场循环,以推广国内消费能力,从壮大国内消费市场来稳建国内经济生产能力,要做到开发国内经济来维持一定的GDP成长,在外循环方面,也会采用“大数据”的办法,一面关注欧美市场的兴衰领域,从“大数据”提供的市场信息,瞄准那些难以摆脱中国市场的欧美企业,采用“命运共同体”的概念,打造双赢的市场基础,留住这些欧美企业在华继续经营;另一方面,也会在新兴国家建立“大数据”,从而与他们建立对双方最有利的“外循环”市场。

在世界“贸易战”与冠病冲击下,东盟对华的双边贸易即使在冠病最严峻的2020年第一季的三个月的双边贸易总额还逆势而上增加了32%(对比2019头季记录);如果大马能主动锁定准备大事开发的行业与“大数据”,这一来,马来西亚的企业借“大数据”所提供的市场信息,打入中国市场,同时也能鼓励中国企业来马发展。

这工作对马来西亚华商及他们的商会组织可说是个机会,如果他们能及时认清“大数据”是个商机的大时代,也会分享到这个大商机!

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财经新闻

今年上看83亿 大数据分析市场向好

(吉隆坡26日讯)专家表示,得益于数据驱动解决方案的需求强劲,马来西亚大数据分析市场正在快速增长。

马来西亚赫瑞瓦特大学数学与电脑科学副教授陈伊恩(译音)博士表示,根据大马数字经济机构和国际数据公司(IDC)的研究,大马大数据分析市场预计将从2021年的11亿美元(约48亿令吉)增至2025年的19亿美元(约83亿令吉)。

从全球来看,Statista数据显示,全球大数据分析市场预计到2027年将达1030亿美元(约4509亿令吉),这表明大数据分析在推动商业创新和行业竞争中扮演重要角色。

依安丹指出,数据分析在医疗、金融和技术等领域推动创新,成为经济增长和就业创造的重要因素。

“数据分析帮助企业和政府利用海量数据做出战略决策,是现代经济的重要基石。”

他说,冠病疫情加速了数字化和数据分析的应用,数据驱动的策略帮助企业提高效率并优化运营,例如Shopee和Lazada通过大数据个性化购物体验提升客户满意度和销售额。

数据分析推动数字化

全球来看,世界经济论坛(WEF)估计,到2030年,数据驱动的应用将为全球经济贡献13兆美元(约56兆令吉)。

投资于数据基础设施和数字技能的国家将获得巨大收益,并有望在数字经济中占据领先地位。

在此背景下,我国的数字化举措(如MyDIGITAL)对提升国家数字经济和增强区域竞争力至关重要。

他指出,随着数据分析行业的快速发展,大马面临显著的技能差距。

根据世界经济论坛数据,全球约50%的员工需在2025年前重新学习技能。然而,大马员工仍面临高昂的培训费用和学习资源有限的挑战。

为缩小技能差距,陈伊恩建议政府、教育机构和企业合作,将培训计划与行业需求对接。

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