言论

复课后请多些同理心/方城

全国中小学在7月15日及7月22日全面复课的消息一出,许多学生及家长都进入精神紧绷的状态。

一个行动管控令,停课4个月,家里孩子会自律完成功课的,当然没有问题。

对于那些无法接受新新教学方式而陷入焦虑抑郁的学生来说,复课及堆积如山的功课简直就是噩耗!

话说,中学在15日全面复课后,很多老师不断催促学生们交上管控令期间交代下去的功课。那些因故没跟上课业及没完成功课的学生,老师也要他们交上。学生无法交上时,有的老师甚至还揶揄他们:说这结果是他们懒惰造成的,因为开学前有14天准备,怎么不去完成?还说既然他们在管控令期间选择享乐,那么复课后就活该尝苦果!

加剧孩子焦虑抑郁

我不能说这些老师的理论错误,只是他们自己没有遇过焦虑症的孩子,不知他们这样说话,其实正加剧了孩子的焦虑抑郁,导致他们的自责感及无用感更重,因此无法专注完成作业。

焦虑症的孩子一般要用很长的时间去接受改变,不明白的老师只会觉得是他们自作自受。我觉得,面对如此情况,老师更应将心比心。

说真的,急着把所有作业收回来,老师自己其实也没办法在短时间一一批阅完毕。既然如此,何不多鼓励学生,让他们有更充裕的时间完成那些“过期”的作业?

最重要的是,学生回到学校后,老师多鼓励学生去完成当下发下的课业,让他们重拾自信,感受与同侪一起学习的快乐才是王道!

冠病疫情引致的管控令非我们所愿,老师是成人,比较容易接受改变,可以很快跟上教学变化的步伐;学生则不然,他们有的也许需要很长的时间去适应变化、去调适心理。老师在这时候要做的只是多一些同理心,让他们更快走出情绪的阴霾,再次融入快乐学习的的氛围中。

毕竟,学校本身就应该是一个让孩子们快乐学习、留下美好回忆的地方!

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言论

领袖是引领未来的榜样/方城

在一间成功的机构,若其领导能深得人心,企业发展必定乐观,员工的流动性也应该不高的。我认为,领导应该要有几个特质,做起事来才能事半功倍。

我一直认为,作为领导,就必须要有领导的气度,对于讲真话、做事不偏私的属下,哪怕他说的话不合领导的心意,领导也应加以表扬,而不是故意刁难,处处不予好脸色,让人心变凉,不想再认真做事了。人心一旦失去,就像覆水难收,很难再拿回来的。

领导也是引领未来的榜样。这种情况如果在学校发生,就让许多认真且奉公守法的老师心灰意冷,进而让阿谀奉承的伎俩根深蒂固,让学生在耳濡目染之下学会了虚伪。

成功的领导,要能做到“以德报怨”,就事论事,而不是以身分打压属下,让人无所适从。对于自己犯下的错误决定要能够以开明的心态接受劝谏,机构要有进步,必须能够做到这一点。

如果事事都掩耳盗铃,自以为是,是很难看到进步的。领导固步自封或全盘照收;耳根软,轻易相信流言,就会成为有心的人的棋子,任意被摆布。

我一直希望领导应该双目清明,用慧眼办事,多称赞表扬,让人在获得肯定之余,更愿意工作,而不是在上班时得过且过,求过时间而已。

用假数据骗自己

遗憾的是,现在的职场上几乎充斥这样的人,但大家却还浑然不知,反而不断自我催眠,用假的数据欺骗自己,想象一切还是美好的。

打个比方,当有人提出学生的阅读量不足之际,各方就想尽办法让学生“阅读”,制造报告,营造出全民阅读的假象。其中有多少人真正培养起阅读的习惯,只有天知道了。

这样的情况继续下去,我想学校会变成尔虞我诈,虚伪失真的地方,不再是所谓的象牙塔了。

遗憾的是,现在许多打工人所处的环境,常会有欺善怕恶,喜欢巧言令色的领导,导致团体或机构无法有显著的进步。若这样的情况也在栽培国家未来领袖的学校发生,学生会看到怎样榜样?实在让人不敢想象啊!

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