言论

徒步是一种修行/许世平

一则国际新闻报道:德国极限徒步旅行者克里斯托夫雷哈格,带着相机和推车,徒步1万6000公里,穿越16个国家,历时多年,从北京回到德国的向萨克森州,今年底终于能回家过圣诞节。

他长途跋涉,就只想“体验一些东西”,想等到自己老了,还有话要说。

说到徒步,西班牙有部《朝圣之路》的电影,说的是父亲替逝世儿子走完没有完成的路,只想履践孩子对他灵魂的叩问,“是选择生活,还是过活”。这条长达800公里、从庇里牛斯山腳下的龙塞斯瓦耶斯(Roncesvalles)到娃地亚哥·德·波斯特拉的旅程,就是“朝圣之路”,沿途有秀美如画的田园,历经时间洗礼的静谧古镇,热情好客淳朴民风。

还有中国的剧情片 《岡仁波齐》,讲述11个藏人去拉薩朝聖路的纪实,在这一段信仰之路上,每走一步都算数。

其实人生就是不问归途的远行,只要克服重重阻碍,每一步的前进,都让自己更接近自己的内心。

坚持感觉酣畅淋漓

徒步就是重新建立身心联接的过程,重新建立与世界的关系,那种每往前一步的感知,迎风吹拂的沉醉,都会坚实地支撑着你一步步的挺进。

长途的跋涉,是身体与灵魂的对话,只要心无旁鹜,应会帮你甩掉对过去的纠结与未来的忧虑。

徒步就是一种修行,当你战胜重复的枯燥,不再划地自囿,就会发现原来边界可以不断被超越,在与自己的惰性对抗时,坚持便会有一种酣畅淋漓的爽快感,也足够支撑自己应对艰险,实现梦想。

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言论

大商的大度/许世平

以巴冲突,回教徒群起发动抵制肯德基、麦当劳、星巴克等企业,有者蒙受巨额亏损,有者被迫裁员,有者被迫临时关闭餐厅分店。

面对抵制潮的步步进迫,受影响商家静悄悄选择退场止损,也没有批评参与抵制行动的顾客,例如像肯德基以“业务成本剧增”、“须应对充满挑战的经济状况”,及以“将专注在高互动数商圈的分店发展”为由,就是尽量避免直接与顾客对抗。

要谦和切勿暴躁

当然商家考虑问题的角度,就是“勿强辩”,因为经商之道就是要谦和,切勿暴躁。

做生意的人在此场是非争论中,并没有怪罪任何人,就是处事宜静,言行宜和,他们懂得接纳,认识到要取利,就必须“礼文相待”,才会有交往者众。

做生意嘛,它不只要承担一次性的投资成本,还有更多持续性的营运成本,还有各种庞杂的重复投资或升级投资,都是不可规避的投资风险。

要是产品不好,定价失策,或市场营销策略不当,产品就会卖不出去;有时会因遭遇经济萧条或市场衰退,生意变差而蒙受亏损;有时是政策与经商环境恶劣,抑或是新品淘汰旧品,生意猛挫,这些都是商人必须忍受的痛苦。

因此,商人要有认赔杀出的勇气,对赚赔的因果,方与圆的辩证都要有清晰的理解 ,虽然两点之间的直线最短,有时候却要采取迂回行动。

“大商无算”考虑顾客利益

做生意赚钱,也不是只为了赚一次,而是要下次也能赚到,还能持续赚到,要做到这一点,就是不要怪罪顾客,一定要以客为尊,价格优惠些,份量多些,就是要以“大商无算”去考虑顾客的利益。

当然商人对待政治问题的性格是复杂的,可是生意的买卖就是“粜东籴西,汇北兑南”,才有“关山重重路三千 ,驼铃不辞塞北雪,帆影流连江南烟”,真正有智慧的大商,绝不轻易得罪顾客,时刻都要能倒屣相迎,保持着“疆域辽阔,商机无限”的大度。

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