言论

看看KLCC危机处理法/黄子诚

吉隆坡城中城(KLCC)阳光广场近日因新年装饰中的宝塔酷似纸扎品引起大众讨伐,认为其更像是清明拜山的饰品。为此,其管理层已将宝塔的绿色改为黄色,以更符合新年气氛。 

宝塔设计风格酷似清明饰品,肯定不是管理层所要的。毕竟,就算是非华裔,也没有必要在这个喜庆的节日触及禁忌,引发不必要的争议。设计各花入各眼,要把罪名完全推向设计师也并非妙计。毕竟,当错误发生后,追究责任远远不比解救危机来得重要。

广场管理层决定接纳大众批评,并集思广益,最终决定修改宝塔设计,由绿转黄。这样一来,整体感觉就比较像是新年设计,而管理层也成功用最低成本,扭转这次公关危机,并将伤害降到最低。而纵看网民的反应,这一变,也似乎获得不错的回响,部分网民更是对新设计赞赏有加。

政府没灾难处理能力

反观政府最近几次应对危机的能力,真的是让人不敢恭维。正当多个州属面临大水灾时,政府完全没有灾难处理能力,导致进度缓慢,其反应还不如站在前线的非政府组织。

不仅如此,当民怨四起时,政府关注的竟然是主持水灾援助推介礼,比较探访灾区次数,朝野相互指责等完全没有建设性的事情上。这些都让人民厌恶的事,也显示政府危机处理的无能。

而在阿占巴基持股风波上,政府优柔寡断的做法,只让危机越滚越大。要知道,反贪会传出这类事件,关乎的不只是阿占巴基或反贪会,而是整个政府及国家的形象。政府迟钝的反应(或者可被视为没有反应),又是一个危机处理的失败,更是让人民对政府失去信心。

危机随时都会出现,而政府更是不可能风平浪静地每天运作。危机出现时,政府如何应对,是否能将其转换为转机,考验的就是政府的能力与智慧。应对得当,人民就会对政府产生信心。毕竟,作为普罗大众的我们,希望的也就是一个有能力解决危机的政府而已。

要做到这一点,聆听民意绝对是关键的第一步。就如KLCC管理层一样,如果没有听取大众意见,又或者是永远觉得自己是对的,那么就不能及时发现错误。

同时,政府也要随时做好承认,并改正错误的准备。如果一味只会掩饰,或是合理化自己的错误,那只会让人越来越反感。

危机处理这堂课,依斯迈沙比里的大马一家政府,还有很大的学习空间。

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财经新闻

KLCC水族馆营运商 Aquawalk拟上创业板

(吉隆坡31日讯)吉隆坡城中城水族馆营运商Aquawalk集团,向大马交易所提交草拟招股书,筹备于创业板挂牌上市。

根据本周一(27日)提交的草拟招股书,该公司的首次公开募股(IPO)将发售3亿6860万新股,而大股东也会献售3亿6860万现有股。

新股中,共9215万股供公众申购、468万股保留给合格董事、员工及公司有功人士申购、2亿7176万股则私配给特定投资者。

现有股方面,2亿3038万股将私配给受投贸部(MITI)批准的土著投资者,另外的1亿3822万则同样以私配方式于特定投资者。

Aquawalk集团主要营运着吉隆坡城中城水族馆,和泰国普吉海洋水族馆,同时持有雅加达水族馆的40%股权。

它本次上市所得款项,主要是用于资本开销、资讯科技(IT)系统优化、偿还贷款、充当营运资本以及支付上市费用。

从财务表现上来看,该公司2023和2024财年,各别净赚2553万令吉和3383万令吉。

本轮的首发活动,是由合盈证券(M&A Securities)担任公司的主要顾问、保荐人、经销配售代理。

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