言论

缺水小国点水成金/许世平

根据报道,新加坡推出用冲厕所污水的再生水酿“啤酒”。据说此类啤酒带有热带水果或蜂蜜的风味,还有淡淡的麦香。

一直来新加坡长期都依赖柔佛输送生水,是淡水资源紧缺的小岛国,以人均水资源量计算排名世界倒数第二,是世界上极度缺水的国家。

为解决淡水资源缺乏的问题,除了通过节约用水,以管理杠杆调节水费率,还大量投入淡水资源的研发,包括蓄水、再生水、及海水淡化。

再生水就是对污水的净化处理。1972年,新加坡就率先研发再生水,及通过污水净化供应该国40%的民生所需。

2005年,创设第一个海水淡化厂,迄今共有4座淡化厂提供30%民众生活用水所需,并预计于2060年实现淡水自主的自足目标。

新加坡政府领导预察水供危机,一直以创新手法解决岛国的水荒问题,例如通过统筹规划,打造流域联通及分流应变的智能城市蓄纳用水;通过滤化技术、逆渗透处理、紫外线消毒,清理残留物质,将污水净化为新生水,作为工业用及民生用水,现在还再酿成啤酒。

水务管理表现最卓越

水资源匮乏的新加坡,却凭着对水资源的高效益利用,成为世界上水务管理表现最卓越的国家。

一个自然资源严缺的小岛国,却能突破各种条件的限制下,仍然稳居全球最强韧稳定的经济体之一,就足予让人惊叹。

就算全球疫情肆虐及经济逆风当前,新加坡却以强劲的竞争力、超稳定的政治、透明廉正的政策、稳健的货币和财政政策,健全的司法体系,卓越的教育素质,均以多个第一的美誉傲视全球。

今日的新加坡是全球百万富翁比例最高的国家,达11.4%,而且还会持续提高。它是全球热门移民目的地,吸引许多国外高净值阶层与专才涌入,给富裕的新加坡锦上添花。

目前新加坡的储备金还可花上68年。

富强的新加坡没有因“国小而侮大邻,贪愎而拙交”,“荒封内而恃交援”,“饕贪而无厌”,“无守战之备”,正因为政治清明,养民惠爱,才能在万难危机中挺立过来。

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言论

大商的大度/许世平

以巴冲突,回教徒群起发动抵制肯德基、麦当劳、星巴克等企业,有者蒙受巨额亏损,有者被迫裁员,有者被迫临时关闭餐厅分店。

面对抵制潮的步步进迫,受影响商家静悄悄选择退场止损,也没有批评参与抵制行动的顾客,例如像肯德基以“业务成本剧增”、“须应对充满挑战的经济状况”,及以“将专注在高互动数商圈的分店发展”为由,就是尽量避免直接与顾客对抗。

要谦和切勿暴躁

当然商家考虑问题的角度,就是“勿强辩”,因为经商之道就是要谦和,切勿暴躁。

做生意的人在此场是非争论中,并没有怪罪任何人,就是处事宜静,言行宜和,他们懂得接纳,认识到要取利,就必须“礼文相待”,才会有交往者众。

做生意嘛,它不只要承担一次性的投资成本,还有更多持续性的营运成本,还有各种庞杂的重复投资或升级投资,都是不可规避的投资风险。

要是产品不好,定价失策,或市场营销策略不当,产品就会卖不出去;有时会因遭遇经济萧条或市场衰退,生意变差而蒙受亏损;有时是政策与经商环境恶劣,抑或是新品淘汰旧品,生意猛挫,这些都是商人必须忍受的痛苦。

因此,商人要有认赔杀出的勇气,对赚赔的因果,方与圆的辩证都要有清晰的理解 ,虽然两点之间的直线最短,有时候却要采取迂回行动。

“大商无算”考虑顾客利益

做生意赚钱,也不是只为了赚一次,而是要下次也能赚到,还能持续赚到,要做到这一点,就是不要怪罪顾客,一定要以客为尊,价格优惠些,份量多些,就是要以“大商无算”去考虑顾客的利益。

当然商人对待政治问题的性格是复杂的,可是生意的买卖就是“粜东籴西,汇北兑南”,才有“关山重重路三千 ,驼铃不辞塞北雪,帆影流连江南烟”,真正有智慧的大商,绝不轻易得罪顾客,时刻都要能倒屣相迎,保持着“疆域辽阔,商机无限”的大度。

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