言论

衰老比末日更冷/许世平

根据报章报道,因为家庭问题或医疗问题,家人拒绝照顾,有好些老者被弃落在巴士站,或被遗弃在医院。

这样被“活埋”的残酷,是对人伦的冲击,让世界骤然变冷。

衰老不就是一场屠杀,风烛残年的伛偻代表着磨损和消耗,流淌着无尽悲伤的衰老,从来就不需要什么烂俗的团圆,除非早死离场,否则还是死路一条。

人在衰老时,没有咀嚼之力,没有肠胃之力,最后返回婴孩的状态,只能喝奶水和稀粥,最终弹尽粮绝,吞咽的力量也没有了,要是还成为别人的负累,那才凄惨。

多年前,荣获戛纳最佳电影的《爱》,说的是两个老人一间房的故事,最后消防员撬门而入,两个老人都死了,是乔治闷死安娜,随后他躺在床上跟随安娜一起死去。

挑战社会良知家庭伦理

想想,人老了,要是还病瘫在床上,所有年轻时的美好回忆都褪尽,只有无尽的伤痛,生命就困在死角里,没有出口。岁月的监狱,让老人感到窒息,就算谁能活过这个末日烟尘,一切凋萎后的段落越是让人痛苦不堪。

当人们逐渐衰老时,就失去对生活的主动权,也只能祈愿,最后的日子能像掠地无声的风般消散。

老龄社会的来临也在挑战社会的良知,也在挑战我们的家庭伦理,年老的父母病倒了,病危了,子女该怎样去照顾,这个社会会给他们什么支援?国会通过乐龄人士法案,制订条例对付弃养年迈父母的孩子, 就能解决问题吗?

当然也别怪罪老人,或许对晚年生活他们原有清晰的规划,只是因一场病,却摧毁一切。

有出息的孩子,还懂得反哺,问题是生活压力不断加剧,好些家庭的孩子一个个都先后离家外出打拼,父母老了,病了,就城池一座又一座失守。

老人与孩子都一起被拖进一个他们无法掌握,无法自救的艰难困境,那才是残酷的现实。

反应

 

言论

大商的大度/许世平

以巴冲突,回教徒群起发动抵制肯德基、麦当劳、星巴克等企业,有者蒙受巨额亏损,有者被迫裁员,有者被迫临时关闭餐厅分店。

面对抵制潮的步步进迫,受影响商家静悄悄选择退场止损,也没有批评参与抵制行动的顾客,例如像肯德基以“业务成本剧增”、“须应对充满挑战的经济状况”,及以“将专注在高互动数商圈的分店发展”为由,就是尽量避免直接与顾客对抗。

要谦和切勿暴躁

当然商家考虑问题的角度,就是“勿强辩”,因为经商之道就是要谦和,切勿暴躁。

做生意的人在此场是非争论中,并没有怪罪任何人,就是处事宜静,言行宜和,他们懂得接纳,认识到要取利,就必须“礼文相待”,才会有交往者众。

做生意嘛,它不只要承担一次性的投资成本,还有更多持续性的营运成本,还有各种庞杂的重复投资或升级投资,都是不可规避的投资风险。

要是产品不好,定价失策,或市场营销策略不当,产品就会卖不出去;有时会因遭遇经济萧条或市场衰退,生意变差而蒙受亏损;有时是政策与经商环境恶劣,抑或是新品淘汰旧品,生意猛挫,这些都是商人必须忍受的痛苦。

因此,商人要有认赔杀出的勇气,对赚赔的因果,方与圆的辩证都要有清晰的理解 ,虽然两点之间的直线最短,有时候却要采取迂回行动。

“大商无算”考虑顾客利益

做生意赚钱,也不是只为了赚一次,而是要下次也能赚到,还能持续赚到,要做到这一点,就是不要怪罪顾客,一定要以客为尊,价格优惠些,份量多些,就是要以“大商无算”去考虑顾客的利益。

当然商人对待政治问题的性格是复杂的,可是生意的买卖就是“粜东籴西,汇北兑南”,才有“关山重重路三千 ,驼铃不辞塞北雪,帆影流连江南烟”,真正有智慧的大商,绝不轻易得罪顾客,时刻都要能倒屣相迎,保持着“疆域辽阔,商机无限”的大度。

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