所有领域的开业过程，始于市场定位。定位对了，接下来自然水到渠成。反之，一棋既错，层递而下，有心调整，往往也来不及了。

企业因此兵败，案例比比皆是。诺基亚输在智慧手机，不正是苦涩教训？

民阵还剩什么？

组织也不例外。这些年月的蓝绿之争累坏全台湾，柯文哲医生因此组建民众党，开出第三条路，几经经营，成绩日渐亮眼。赛沙迪的大马民主联合阵线（MUDA），如今也试图摆出这个中间的姿势了。

可是，民阵的大选成绩，目前只有一国一州，还远不如马华公会。只是侥幸生在乱世，得以名下一席，终结团结政府三分之二的绝对优势。可是，除此之外，民阵党还剩什么？

放眼细看，民阵中央23位领导层，广大民众大概只曾听过“小鲜肉”。muda.my的官网的高层，甚至还有7人照片从缺，霹丹两州主席也是这样。仅此一点，民阵如何信服选民投下一票？

相较泰国前进党的披塔和赛沙迪，必然可以从中觉察，不论立场、远见、政论、胆识、能力，谁才是赢家？既然这样，夹缝多党，摇摇晃晃，民阵到底准备怎么摆正品牌？

民阵所提政纲亦不例外。当中的E.8主张全面贯彻1963年马来西亚协议云云，可是，执行之道，也不见明细说明。那么，民阵到底要怎样另辟蹊径，才能吸引年轻的新生代？

决意分手前路茫然

何况，回顾之前各州选举民阵的动员，确实乏善可陈。追溯选票，还可知道，要不是希望联盟情义相助，民阵恐怕无从夺得任何国州议席。如今决意分手，前路越是茫然。

那么，民阵想要主打什么？新村的永久地契，还是承认独中统考？华社诉求，华教发展，赛沙迪是否认同？世俗的政体，种族的大山，身处搁浅状态的小船长有何一套想法和方案？

民主、公义、多元、平等，不是纸上谈兵，而需被看见。

暂且不说副主席林伟捷如今是否依然支持《消除一切形式种族歧视国际公约》和跨性别群体（LGBT）；时任青体部长的赛沙迪，当年和传教士扎基共进晚餐，现在和国盟喝茶不知是怎么一回事？

一切回到市场定位。民阵如果想要从缝隙中取巧，可不容易。输输赢赢，不是单凭帅哥脸孔。

占有芬兰国内生产总值（GDP）多达5%的诺基亚都不敌倒下，就赛沙迪他一人，想用舢舨划向哪里，走出哀极？