言论

马华民政路何方?/许世平

马华与民政党可说是难兄难弟。

5·09大选后,民政党选择脱离国阵,喜来登政变后转而支持背叛希望联盟的丹斯里慕尤丁,并加入国盟。

亲附于国盟的民政党,还催迫希盟去实现国盟不会做的事,例如承认统考,还以吉兰丹拥有东南亚最大卧佛的即有事实,鼎护着伊斯兰党。

马华给人的印象似乎倾向于维持现状,缺乏创新的政治论述,在11·19大选出现悬峙僵局时,却立场模糊和反覆,

其实,拍打着崖壁的海涛巨浪,状似奔马的水声滚滚,犹如擂鼓,让人惊愕难言的奔涌水势,是希盟赢得82席的喷洪吞浪,以及国盟夺得73席的波涌涛起。

面对结聚与滚动水力的涤荡,马华与民政党应须冷静作出思考,政海就像大白鲨世界,不去捕鱼,你会饿死,下海捕鱼,你可能会被咬死。

但是在非常态世界里,为追求最大化利润和效用,“生存是第一”;可是博弈论的最大最小原则下,做决策不是选哪个收益最大的,而是选所有可能损失的情况下,哪个成本最小的。

抛弃旧观念改换赛道

所以你要抛弃过去一些旧观念,以“换道法则”去掌握新的决策方法,去做增量,而不是总想着在存量市场去抢别人的饭碗。

因为有时候改换赛道,会比在原来的赛道上成为冠军更加重要,只是多数人却未察识到,原有赛道的尽头可能就是万丈深渊。

以前向人示好的那套,不是被人唾弃吗?现在还再是向人讨好的这一套,不也同样招人棒喝棍打。

有没有察觉到,因为没有大格局,只贪图一隅小天地,最后落得像似狂风中的烛火,摇摇欲灭,原想守住的那一点,却消蚀更多,最后很多东西可能都没有。

在湍急的时代潮流里,就是因为看不见涡流的方向,听不见整齐的踏步,原本生而有翼却活成匍匐爬行的虫蚁。

真的不想看到,在历史困局中的马华与民政党,被人当痰随意啐掉。

还好,马华承认要自我检讨,要大改革,要调整思维和改进,就看它还有没有机会“坐观成败,择胜而从”。

至于民政党,能否从国盟体系的驱动下实现升级,在新的战斗形态下寻求突围?一切就等时间去见证了。

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言论

大商的大度/许世平

以巴冲突,回教徒群起发动抵制肯德基、麦当劳、星巴克等企业,有者蒙受巨额亏损,有者被迫裁员,有者被迫临时关闭餐厅分店。

面对抵制潮的步步进迫,受影响商家静悄悄选择退场止损,也没有批评参与抵制行动的顾客,例如像肯德基以“业务成本剧增”、“须应对充满挑战的经济状况”,及以“将专注在高互动数商圈的分店发展”为由,就是尽量避免直接与顾客对抗。

要谦和切勿暴躁

当然商家考虑问题的角度,就是“勿强辩”,因为经商之道就是要谦和,切勿暴躁。

做生意的人在此场是非争论中,并没有怪罪任何人,就是处事宜静,言行宜和,他们懂得接纳,认识到要取利,就必须“礼文相待”,才会有交往者众。

做生意嘛,它不只要承担一次性的投资成本,还有更多持续性的营运成本,还有各种庞杂的重复投资或升级投资,都是不可规避的投资风险。

要是产品不好,定价失策,或市场营销策略不当,产品就会卖不出去;有时会因遭遇经济萧条或市场衰退,生意变差而蒙受亏损;有时是政策与经商环境恶劣,抑或是新品淘汰旧品,生意猛挫,这些都是商人必须忍受的痛苦。

因此,商人要有认赔杀出的勇气,对赚赔的因果,方与圆的辩证都要有清晰的理解 ,虽然两点之间的直线最短,有时候却要采取迂回行动。

“大商无算”考虑顾客利益

做生意赚钱,也不是只为了赚一次,而是要下次也能赚到,还能持续赚到,要做到这一点,就是不要怪罪顾客,一定要以客为尊,价格优惠些,份量多些,就是要以“大商无算”去考虑顾客的利益。

当然商人对待政治问题的性格是复杂的,可是生意的买卖就是“粜东籴西,汇北兑南”,才有“关山重重路三千 ,驼铃不辞塞北雪,帆影流连江南烟”,真正有智慧的大商,绝不轻易得罪顾客,时刻都要能倒屣相迎,保持着“疆域辽阔,商机无限”的大度。

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