（吉隆坡1日讯）在数字化浪潮席卷全球的时代，职场正面临“害怕被淘汰症”（Fear of Becoming Obsolete，简称：FOBO）的挑战。

HESA医疗招聘机构总执行长兼创办人埃尔曼慕斯达法撰文说道，长期以来，经验被视为职场生存的关键，但在人工智能、自动化等科技迅猛发展的时代，许多员工，甚至高层管理者，都开始担心自己的技能跟不上变化，影响企业创新与竞争力。

他认为，“害怕被淘汰症”不仅影响个人情绪，还可能阻碍企业发展。

他解释，随着行业变革加快，部分员工因恐惧被淘汰而抗拒新技术，甚至不愿培训年轻员工，导致企业内部创新放缓，跨世代知识传承受阻。特别是掌握决策权的管理层若无法跟上趋势，整个企业可能被市场淘汰。

也是马来亚大学生物医学工程系工业顾问委员会成员的他指出，作为首批在数字环境下成长的职场新生代，Z世代对科技的适应能力远超前辈。

他们擅长运用人工智能和自动化工具来提升工作效率，同时也对知识共享持开放态度，强调持续学习。这使他们成为推动企业变革，帮助年长员工提升技能的重要力量。

“企业可通过反向导师制（Reverse Mentoring），让Z世代指导年长员工掌握新技术，同时让年长员工分享行业经验，形成双向学习机制。这一模式已在部分企业取得成效，不仅促进跨世代协作，也提升企业整体适应能力。

“此外，协作式技能提升（Collaborative Upskilling）也至关重要。与传统培训不同，企业可组织由员工主导的工作坊，让Z世代分享人工智能和数字化工具，而资深员工提供行业背景与商业策略。若学习能融入日常工作，而非仅限于固定培训，‘害怕被淘汰症’现象将大幅减少。”

他说，尽管“害怕被淘汰症”带来巨大挑战，但其核心在于职场文化。部分年长员工可能不愿向年轻人学习，或将技能提升视为“落伍”的象征。

“因此，企业需打造心理安全感（Psychological Safety），鼓励员工主动学习，而非害怕被评判。领导层应以身作则，参与学习项目，表明技能提升是企业共同责任，而非仅限于年轻员工。”

他表示，“害怕被淘汰症”已成为企业无法忽视的挑战，唯有推动跨世代知识共享与持续学习，才能确保企业在数字时代保持竞争力。

“对于Z世代而言，这不仅是挑战，更是机遇，他们可以成为变革推动者，让学习成为职场常态。在淘汰速度加快的时代，真正的竞争力不在于个人经验，而在于能否带动团队共同进步。”