存留在我的脑海中有这么一句话：敌不动，我不动。敌一动，我先动。掌握先机，随时给敌人反击，但是我会做到不动声色地耐心等待最佳时机。

我最常被问到的是，理财计划该几时准备和何时开始，回答是：等……耐心地等……时刻在等……最佳时机！

不理解的人会开始问几个问题：等什么？等谁？等到何时？

答案是：时机！

小故事:

太太准备就绪要过一个温馨开心的新年。先生回来就给太太一个温柔的熊抱，然后丢下一句：养兵千日，就是用在这时。

还没等一脸疑惑的太太问话，先生就把手上的信封交给太太。最后两人开始感恩一切！

心灵对话:

A：左顾右盼，终于等到了。
B：皇天不负有心人。
A：感恩上天。
B：欣赏你的“以逸待劳”。

大道理:
相处久了以后，夫妻间有许多事情可以用“不言而喻”来表达，尤其是共处风雨的时刻多了。

故事里，先生是筹划已久的事情，希望能给老伴一个“意外”惊喜。同时没说什么，两口子就理解彼此心里话，一切就在不言中。

上上之计

以逸待劳并非“好逸恶劳”，而是养精蓄锐之后再待机而动，当中包括多少的心酸与无奈。尤其是处于下风的处境，还要保持“绅士”风度来面对一切，没有尝过这种滋味的人，根本不能理解。

这是在别人眼中的不屑，真真表示了计谋的成功，越是如此成功机会就越高，简单来说就是深藏不露。为了能更完美展示当中的精髓，我们就要在开始就筹谋一切。

既然有目标设定，所以，要在现实环境达成双赢局面，还是需要方方面面周详考虑。

就如之前所说，以逸待劳就是现时的我可以忍下所有的不平等和批评，我常说，所有人可以“夺去”我现有的财务和权力，唯一不能夺走的就是我脑袋里的智慧。

我会等待一个最佳时机，到时就是我主动出手的时候。届时，所有我设定的目标和敌方将处于被动局面。

清楚了解“以逸待劳”的计谋程序和呈现，我们还是需要有一套清晰的思维系统，监视每一项意图的实现，就像过去多次使用财务规划的六部曲，我们可以用来编排流程做多次评估，执行有效性和考察成果的利与弊。

谋略步骤解析 

1.目标评估

们预设立场和假设所要完成的目标或是目的，就是要面对将来的不确定性和要解决的挑战。如果有了假设处境，我们就可以假设不同处境所要处理的人与事。有了形象化的问题场景，我们要做的就是数字化（变成经济价值比例）。

2.数据收集

有了数字化的影像，就可以寻找相关的数据来实现目标。古圣先贤的智慧表述“多算胜，少算不胜”，就是时刻掌握时局的变化和不时收集数据。

现在是大数据时代，只要在键盘李输入所要的资讯，就有林林总总的资讯随君选择。当然，还有一些数据需要经过调查和专业访问就另当别论。

3.财务资料评估

资料越多就表示要花大量时间来分门别类地逐一评估。尤其是遇到讯息泛滥之时，就会陷入见树不见林的问题。所以，我的建议是一开始就要分类财务资讯，而不是一味地收集变成了“资讯垃圾”。

4.计划建立

很多时候，我们想把所有目标都设定好来达到自我感觉良好。但是，过多的目标也很容易陷入见林不见树的困局。计划本身可以帮助我们尽快地找到突破口，就象是航海时的指南针来引导我们。

5.计划执行

千里之行始于足下。ONLY 10% PLAN FAILED BUT 90% FAILED TO PLAN， 虽然我们不懂计划和计谋能否达标，不过可以肯定的是：讲一百次不如实实在在做一次。

只有不停地尝试和经过了千锤百炼的考验，才知道计划能否成效，而不是一开始就自我设限。

6.财务计划回顾

时局时刻变化，往往当下“最好”的规划，明天就变得一文不值。加上天底下没有不变的计划，还有计谋也不可能每一次使用都能成功。

因此，我们需要耐心地按部就班和观察细小的变化来随机应变。准备一个时间表（GANTT CHART）还有善用应用程序（APPs）来优化规划。 

总结:

现在的时局是要先掌握时机，就像下象棋般，每下一步棋就决定往下的七步棋。因此，每一次的决定和有效沟通是最关键的阶段。尤其是决定的后果会深刻影响身边重要的人与事，更加加步步小心，不能出错。

但是最后胜利的果实，会为我们美丽的人生得到喝彩，尤其是你最重要的人的一句肯定，尤胜所有人的掌声。