有人问：现在的经济环境，我想做“英雄”帮助需要的亲人朋友，但不懂是否合适？

我听得一头雾水，他才解释说是要创业，做企业英雄来创造收入。

简单地回答，如果你已准备好，为何不就设定属于自己的创业计划。

最后，他才慢慢道来说，这么多人想做“英雄”创业，我们现在的这个经济“舞台”能容得下吗？

创造舞台等于英雄造时势，还是时势造英雄？

对于这个问题，我们可以从两个方面去思考。首先，就是经济大环境是否创造了“舒服”的创业时势，就是我们常听说的“时势造英雄”。

接着下来，就是看个人能力，包括已经充分掌握了经济和企业领域（也可以是新兴市场），这就是“英雄造时势”。

理财谈话：半斤八两

A：做到喘不过气来，老板在这鸡蛋里挑骨头。

B：你不是去年才获得“最佳员工奖”吗？还升级了！

A：是啊，所以工作加倍。但是薪酬只加了一点，还要长时间在公司。

B：“顶硬上”！哪有半斤八两那样理想。

阅读企业家回忆录

从以上的理财谈话，可以理解每个人都希望被关注，还有付出要得到回报。

如果感受被漠视，就会想到底在哪里可以找到对自己最好，最明白自己的人。

世上最理解自己的，就是我们自己，那要说到能对自己最好，应该也是自己。

创业的初心

虽然说创业路难行，但是却不缺成功例子。想要创业的朋友，建议多看成功企业家的回忆录。

最重要的是目标、决心和毅力，能让他们过五关斩六将，达到成功之路。

毕竟是听君一席话，胜读十年书！

这里，我们可以简单分析几点，让读者更容易找到资讯和方向。

1) 经济大环境

多了解最近颁布的2022年财政预算案，政府是否要把经商环境变得更好。政策上会否吸引投资者，吸引更多外资来我国投资。

还有，消费者信心是否恢复，有了这些有利条件，就看看你想接触的行业是否在其中。

2) 企业大环境

如果你要发展的行业，正是政府政极力推广的，那就恭喜你，毕竟天时地利难得。

如果你要发展是个新兴行业，就要花些时间去读一读市场学的“7P”了（在接下来的文章我们再详谈）。

简单来说，你所要进入的行业是服务业务，就要调查市场来理解，哪些服务是最多潜在顾客会买单的！

3) 个人的优势

重点还是我们自己，在思维上准备好了吗？是的，我们创业前，就要想象如果创业成功，该如何“离场”。

你可能很惊讶地问：已经成功了，还要离场？可以这样说，企业的生命可以无限制延续，但是我们的寿命有限！

当然，还有在创业上遇到财务和人事问题，好多参考成功企业家的想法。或者，能力容许下，找专家来咨询和帮忙。

一般上，我们需要在以下几个事项下功夫。

经商资金链

很多人会说，等我准备好足够创业基金才出发，现在就等待良机！

还有一些朋友说做就做，心里面是想把企业先做起来，如果遇到资金不足，就向他人融资，毕竟他对自己的事业充满信心。

如果大家有以上的想法，就像“瞎子摸象”，没有头绪。我会建议先上网浏览一些企业财务报告、财务个案处理，和参与一些讲座。

顾客和供应商

需要提醒的是，企业是靠人脉来建立基础的。先做一些小买卖，建立顾客群，再以诚信来赢得供应商信赖，就能在生意开始扩大时，没有后顾之忧。

总结

我们只是从自己的角度看问题！更多时候，一个企业要做大，优秀的团队是不可或缺的。

所以，当你的事业做得很成功时，别忘初心，别忘当初对自己和对团队的承诺。

让每一个人，都能够为社会献出力量，也能够借此帮助需要帮助的朋友！